"Der Controller ist tot, es lebe das Controlling“ – das waren die Worte von Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU - Otto Beisheim School of Management im Jahr 2017. Mit dieser Prognose für einen Zeithorizont von 20 Jahren wollte einer der bekanntesten und wichtigsten Vordenker des Controllings die Controller Community wachrütteln. Es handelt sich um eine der meistgehörten Folgen des Performance Manager Podcast, was zeigt, wie sehr er damit einen Nerv getroffen haben muss.
Fünf Jahre später ist Controlling-Vordenker Prof. Dr. Utz Schäffer wieder zu Gast im Performance Manager Podcast. In über 95 Minuten appelliert er in einem vierteiligen Podcast an die Controlling-Community: "Die Unternehmenssteuerung muss flexibler werden!" Seine Kerngedanken sind ein Augenöffner für alle CFO und Controller.
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Controlling & Management Review: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controlling-management-review/
Campus for Controlling: https://www.whu.edu/de/konferenzen/campus-for-controlling/
ICV Controlling Excellence Award: https://www.icv-controlling.com/de/verein/icv-awards/icv-controlling-excellence-award.html
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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
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Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!
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In einer sich ständig verändernden Welt ist organisationales Lernen für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Es geht darum, aus Erfahrungen zu lernen, um sich kontinuierlich zu verbessern und neue Möglichkeiten zu identifizieren. Organisationales Lernen kann durch verschiedene Methoden gefördert werden. Welche konkreten Anforderungen stellen sich für das Controlling? Welche Controlling-Themen sind für organisationales Lernen besonders hervorzuheben? Und welche Rolle spielen die Controllerinnen und Controller? Diesen Fragen widmet sich die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING. Prof. Dr. Klaus Möller von der Universität St. Gallen stellt das Heft im Podcast vor.
Als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift hat er das Thema „Organisationales Lernen im Controlling“ in der zweiten Ausgabe des Jahres 2023 federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.
Probeabo: https://bit.ly/Probeabo-controlling-zeitschrift
International Group of Controlling – Controlling & Agility: https://www.igc-controlling.org/fileadmin/pdf/IGC_Controlling___Agility_May_2022.pdf
Angela Saloch von Lufthansa Airlines im Performance Manager Podcast: https://www.atvisio.de/tv/agile-methoden-im-controlling-bei-lufthansa-angela-saloch/
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Kürzlich bin ich über das Schlagwort „Spielertrainer“ gestolpert. Kennen Sie vielleicht: Ein Spielertrainer trainiert die Mannschaft, spielt aber auch selbst mit. Erfahrene Fußballer nutzen das gelegentlich als Möglichkeit, quasi nahtlos von der Spielerbank auf die Trainerseite zu wechseln. Dieses Modell gibt es allerdings nur in den unteren Ligen. Warum eigentlich? So ein Spielertrainer ist doch viel näher an der Mannschaft, kann sich intensiv einbringen, versteht die Gruppendynamik besser und kann das Spiel aktiv mitgestalten. Klingt eigentlich gut, oder?
Erfahren Sie, was Sie vom Fußball für Ihr Business Intelligence-Projekt lernen können und sichern sich die kostenlose Checkliste zur sicheren Auswahl eines externen Sparringspartners: https://www.atvisio.de/blog/einen-klopp-muesste-man-haben/
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In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).
Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Diesmal unterhalten wir uns über den Artikel in der Ausgabe März / April 2023 mit dem Titel: „Ist das Kunst, oder kann das weg? Reduktion auf das Wesentliche mit der Kopfstandmethode.“
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Welche Herausforderungen gibt es bei der Umsetzung einer Business Intelligence-Strategie im Unternehmen zu meistern? Wie kann die Auswahl einer neuen Reporting-Lösung in der Praxis aussehen? Wie können externe Berater sinnvoll in den Transformationsprozess eingebunden werden?
Im Podcast spricht Andreas Hälbig, Head of Controlling und Business Intelligence bei Keller & Kalmbach, über die Digitalisierungs- und Business Intelligence-Strategie des Unternehmens.
Als Familienunternehmen blickt Keller & Kalmbach auf eine über 140-jährige Geschichte zurück. Das Unternehmen gilt als Spezialist für Verbindungselemente und Befestigungstechnik und als Experte für intelligentes C-Teile-Management. Weltweit beliefert werden Kunden aus der Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Bahnindustrie und der Land- und Baumaschinenindustrie. Mit 1.000 Mitarbeitern erwirtschaftet Keller & Kalmbach einen Umsatz von 390 Mio. €.
Karriere bei Keller & Kalmbach: https://keller-kalmbach.de/unternehmen/karriere
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