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Produktportfolio und Selbstverständnis bei TRUMPF haben sich in den letzten Jahrzehnten stark gewandelt. Der ursprünglich klassische Maschinenbauer gilt heute als High-Tech-Unternehmen. Was waren vor vielen Jahren die entscheidenden Auslöser für den Beginn des Veränderungsprozesses? Wie war das konzeptionelle Vorgehen? Und welche Rolle spielt die Finanzorganisation? Dr. Lars Grünert, CFO bei TRUMPF, gibt die Antworten.
Die Trumpf-Gruppe mit Hauptsitz in Ditzingen gehört zu den weltweit größten Anbietern von Werkzeugmaschinen. Als Hochtechnologieunternehmen bietet TRUMPF Fertigungslösungen in den Bereichen Werkzeugmaschinen, Lasertechnik, Elektronik und Industrie 4.0.
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Die Bundesregierung will Whistleblower im beruflichen Umfeld künftig besser schützen. Das sieht ein neuer Gesetzentwurf vor, durch den die Umsetzung der entsprechenden EU-Richtlinie in nationales Recht erfolgt. Das Hinweisgeberschutzgesetz könnte noch dieses Jahr verabschiedet werden und Anfang 2023 in Kraft treten. Viele Unternehmen haben sich noch nicht ausreichend damit beschäftigt, wie das Hinweisgebersystem sinnvoll in die Aufbau- und Ablauforganisation integriert werden kann. Prof. Dr. Carl-Christian Freidank zeigt den Zusammenhang zur Corporate Governance auf und erläutert, wie ein Hinweisgebersystems in die Corporate Governance, insbesondere von Aktiengesellschaften, integriert werden kann.
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Unternehmensübernahmen und -beteiligungen sind eine Möglichkeit zur Erreichung unternehmerischer Ziele. Wie kann das Controlling Risiken analysieren und Wertsteigerungspotenziale messbar erschließen? Dieser Frage widmet sich die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING. Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr-Universität Bochum stellt das Heft im Podcast vor.
Als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift CONTROLLING hat er das Thema „Instrumente des Beteiligungscontrollings – Risiken managen, Wertsteigerungspotenziale erschliessen“ in der sechsten Ausgabe des Jahres 2022 federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.
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Anliegen des ICV Newcomer Awards ist es, den akademischen Controllernachwuchs zu fördern sowie innovative und praktikable Ideen von der Hochschule in die Controllingpraxis zu transferieren und somit einer breiten Controllerschaft zugänglich zu machen. Prämiert werden jährlich drei herausragende Master- oder Bachelorarbeiten, die sowohl Controllinginnovationen als auch klassische Controllingthemen in der Anwendung thematisieren.
Im Podcast hören Sie Kea Wassermann, die den 2. Platz des ICV Newcomer Award 2022 erreicht hat. Kea Wassermann ist der Frage nachgegangen, wie Rationalitätssicherung im Controlling unter der besonderen Berücksichtigung von kognitiven Verzerrungen und Debiasing-Maßnahmen möglich ist. Betreut wurde sie von Prof. Dr. Hanno Drews an der NORDAKADEMIE Graduate School.
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Zu Gast im Podcast ist Frederick Thönig, der den 3. Platz des ICV Newcomer Award 2022 gewinnen konnte. Frederick Thönig hat sich mit der Frage befasst, wie die Effizienz des Debitorenmanagements mithilfe von Robotic Process Automation gesteigert werden kann. Begleitet von Prof. Dr. Mike Schulze hat er seine Arbeit am an CBS International Business School in Mainz verfasst.
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Anliegen des ICV Newcomer Awards ist es, den akademischen Controllernachwuchs zu fördern sowie innovative und praktikable Ideen von der Hochschule in die Controllingpraxis zu transferieren und somit einer breiten Controllerschaft zugänglich zu machen. Prämiert werden jährlich drei herausragende Master- oder Bachelorarbeiten, die sowohl Controllinginnovationen als auch klassische Controllingthemen in der Anwendung thematisieren.
Im Podcast hören Sie Ayse Kötemen, die den 1. Platz des ICV Newcomer Award 2022 erobern konnte. Ayse Kötemen hat den Einsatz von Predictive Analytics im Controlling einer empirischen Analyse unterzogen. Betreut wurde ihre Arbeit von Prof. Dr. Marc Eulerich an der Universität Duisburg-Essen.
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Der ICV Controlling Excellence Award gehört zu den renommiertesten Auszeichnungen in der Controller Community. Er steht für erstklassige und innovative Controlling-Lösungen, die in der Unternehmenspraxis auch wirklich umgesetzt wurden. Uns bei ATVISIO liegt die Unterstützung exzellenter Arbeit im Controlling mit Business Intelligence- und Performance Management-Tools am Herzen. Das treibt uns in unseren Kundenprojekten an. Und das ist auch der Grund, warum ATVISIO bereits im dritten Jahr Hauptsponsor des ICV Controlling Excellence Award ist. Gemeinsam mit dem ICV wollen innovative Controlling-Lösungen unterstützen und voranbringen.
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Zweimal im Jahr befragt die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte im CFO Survey Finanzvorstände in Deutschland, wie sie die aktuelle wirtschaftliche Lage einschätzen. Der CFO Survey im Herbst 2022 wurde zwischen dem 9. und dem 29. September 2022 durchgeführt. 124 Finanzvorstände deutscher Großunternehmen nahmen daran teil. Die CFO sind maßgeblich in die Planung und Steuerung von Unternehmen eingebunden. Deshalb ist die Stimmungslage der CFO ein gutes Barometer, wie und wohin sich Unternehmen und die Volkswirtschaft in Zukunft entwickeln.
Peter Bluhm begrüßt im Podcast Dr. Alexander Börsch, Chefökonom und Leiter Research von Deloitte Deutschland sowie Mitautor des CFO Survey.
Zum CFO Survey Herbst 2022: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/finance-transformation/CFO_Survey_2022_Herbst.pdf
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Prof. Dr. Heinz Jörg Fuhrmann, zuletzt langjähriger CEO der Salzgitter AG, blickt auf die Treiber von Transformation und Disruption in der Stahlbranche. Was sind seine Erfolgsfaktoren für Transformation und Restrukturierung. Welche Rolle spielt das Controlling? Und wie gut ist das Controlling auf die Begleitung des Wandels vorbereitet. Prof. Dr. Heinz Jörg Fuhrmann berichtet über seine Erfahrungen aus mehr als zwei Top Management-Dekaden.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/transformation-der-stahlindustrie-am-beispiel-des-salzgitter-konzerns/
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In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).
Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Diesmal unterhalten wir uns über den Artikel in der Ausgabe November / Dezember 2022 mit dem Titel: „Bau dir dein Controlling – wie LEGO® SERIOUS PLAY® deine Super-Kräfte wiederbelebt”
https://www.atvisio.de/blog/controller-magazin-icv-2022/
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In der Berger Gruppe wurde das bestehende Steuerungsmodell im Finanzbereich grundlegend auf den Prüfstand gestellt. Herausgekommen ist das Projekt „Finance Transformation“. Was steckt dahinter? Wie konnte der Finanzbereich hierdurch seinen Mehrwert für die ganze Unternehmensgruppe steigern? Und was waren die Erfolgsfaktoren des Projektes? Tobias Schittenhelm, CFO der Berger Beteiligungsgesellschaft, gibt im Podcast Einblicke in das Projekt.
Die Berger Gruppe ist eine Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Wörgl (Österreich), die aus vier heterogenen und unabhängigen Geschäftsfeldern besteht: Logistik, Fahrzeugtechnik, Truck Service und DTM.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/finance-transformation-bei-der-berger-gruppe/
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Die Aloys Wobben-Stiftung hat sich der Förderung der erneuerbaren Energien verschrieben und ist u.a. am Joint Venture Alterric beteiligt, einem der größten Erzeuger von Wind Onshore-Energie in Deutschland und Zentraleuropa. Jan-Knut Brune, im Management der Stiftung, hat dieses Joint Venture in der Rolle des CFO maßgeblich mitgestaltet und berichtet über seine Erfahrungen.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/von-der-idee-zum-gruenstromriesen-alterric/
Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
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Bei Investitionen in digitale Ressourcen lässt sich oftmals kein klarer Business Case ableiten. Die Folge: Häufig werden Investition nicht getätigt, obwohl sie erfolgskritisch wären. Wie lässt sich dieses Investitionsparadoxon auflösen? Dieser Frage widmet sich die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING. Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen stellt das Heft im Podcast vor.
Als Mit-Herausgeberin der Fachzeitschrift hat sie das Thema „Controlling digitaler Ressource – Steuerung des Investitionsparadoxons“ in der fünften Ausgabe des Jahres 2022 federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.
Sichern Sie sich jetzt das kostenlose Workbook zu dieser Podcast-Folge https://bit.ly/Workbook-Zeitschrift-Controlling-Baumöl
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Eine nachhaltig wettbewerbsfähige Transformation orientiert sich an einem ganzheitlichen Erfolgsbegriff – das sagt Prof. Dr. Barbara E. Weißenberger, Lehrstuhlinhaberin für BWL, insbesondere Controlling und Accounting an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Doch wie sieht ein „richtiger“ Steuerungsrahmen für erfolgreiche Transformationsprojekte konkret aus? Welche Rolle hat das Controlling? Und welche Veränderungsnotwendigkeiten ergeben sich für Universitäten und Hochschulen für die Controller-Ausbildung. Im Podcast gibt Prof. Dr. Barbara E. Weißenberger Antworten auf diese wichtigen Fragen.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/management-der-transformation/
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Der Automotive-Markt gehört zu den wichtigsten in Deutschland. Zugleich befindet er sich in einem radikalen Wandel. Was sind die großen Trends? Wie beeinflusst die Digitalisierung den Aftersales-Bereich? Und welche neuen Horizonte erschließen sich für den Fahrzeugservice? Arnd Franz, CEO bei LKQ Europe, spricht über die Veränderungen und gibt einen Ausblick.
Die LKQ Europe GmbH mit Hauptsitz in Zug ist eine Tochtergesellschaft der amerikanischen LKQ Corporation, dem weltweit größten Anbieter im Aftersales-Geschäft.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/digitalisierung-im-automotive-aftermarket/
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Wo steht die globale Automobilindustrie aktuell? Welche neuen Player treten mit welchen Vertriebsmodellen in den Markt? Warum wir autonomes Fahren zum Ende des Jahrzehnts der entscheidende Gamechanger werden? Dr. Dietmar Voggenreiter, Senior Advisor im Bereich Automotive bei Horváth & Partner und zuletzt Vorstand für Vertrieb und Marketing bei Audi, blickt auf die Restrukturierung im Automobilvertrieb.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/restrukturierungen-im-automobilvertrieb
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Warum werfen Unternehmen ihre üblichen, rationalen Entscheidungsprozesse über Bord, wenn es um Power BI geht? Der Grund ist ganz einfach: Microsoft nutzt für die Werbung einen mächtigen Effekt, der unter dem Namen Framing bekannt ist. Erfahren Sie im Podcast, wie Sie dennoch zu einer sicheren Projektumsetzung kommen.
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Wie stark ist der Impact von Finanzprozessen in Unternehmen? Kann die Art und Weise, wie Budgetierung stattfindet, eine ganze Organisation verändern? Und wie muss sich das Controlling verändern, wenn starre Budgets ihre Steuerungswirkung weitgehend verloren haben? Svenja Amrhein, Enabler im Enterprise Center of Excellence bei der F. Hoffmann-La Roche AG in Basel, gibt Antworten.
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