Wie sieht Business Intelligence in fünf Jahren aus? Welche Rolle werden Self Service-BI und BI-Chatbots spielen? Wie können sich Unternehmen bestmöglich auf die Zukunft einstellen?
Einen gemeinsamen Blick in die Glaskugel werfen wir in unserem dreiteiligen Interview mit Ralf Pichl, Vertriebs- und Marketingleitung von Cubeware. Er beschreibt, wie sich der Business Intelligence-Softwarehersteller Cubeware ganzheitlich auf seine Nutzer einstellt und so alle Ebenen im Unternehmen erreichen will.
Hören Sie das Interview mit Ralf Pichl von Cubeware im Performance Manager Podcast, dem ersten und einzigen Podcast für Controller und CFO in deutscher Sprache. Los geht es am Mittwoch, 19. April 2017 um 16.00 Uhr. Fortsetzungen folgen am Freitag, 21. April 2017 ab 8.30 Uhr und am Mittwoch, 26. April 2017 ab 8.30 Uhr.
Ab dem 26. April 2017 können Sie das Interview auch sehen. Zum kompletten Video hier klicken.
Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: www.atvisio.de/unternehmen/
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Welche Faktoren machen ein gelungenes BI-Projekt aus? Wie unterscheidet es sich von anderen Projekten? Und wie gelingt es, dass BI anschließend im Unternehmen täglich „gelebt“ wird? Alexander Küpper gibt Antworten und berichtet von seinen Erfahrungen anhand ausgewählter Leuchtturm-Projekte. Abonnieren Sie den Performance Manager Podcast, dem ersten und bisher einzigen Podcast für Controller und CFO in deutscher Sprache.
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Denken Sie, dass Sie 2018 auf die CeBIT gehen werden, um sich über Business Intelligence-Lösungen zu informieren? Warum mich das neue Messe-Konzept nicht überzeugt und BI-Entscheidungen künftig sicher noch weniger auf der CeBIT getroffen werden, hören Sie in Folge 2 unseres Performance Manager Podcast, dem ersten und bisher einzigen Podcast für Controller und CFO in deutscher Sprache.
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Einfach mal googlen, Hersteller einladen und schon geht es los mit Business Intelligence im Unternehmen. Warum dieser Weg gefährlich sein kann und wie es gelingt, ein langfristig passendes Tool sicher auszuwählen, hören Sie dieser Folge des Performance Manager Podcast, dem ersten und bisher einzigen Podcast für Controller und CFO in deutscher Sprache.
Die Gefahr bei Auswahlentscheidungen für Business Intelligence-Software ist oftmals, dass zu schnell über einzelne Produkte und Features gesprochen wird, statt über die eigentlichen Anforderungen und Ziele, die hinter dieser Entscheidung stehen.
Systematische Auswahlprozesse folgen dagegen einer klaren Struktur in fünf Schritten:
1. Schritt:
Produktunabhängige Ermittlung der Anforderungen mit Hilfe eines praxisnahen Kriterienkataloges
2. Schritt:
Kritische Bewertung Ihrer Anforderungen
3. Schritt:
Einbeziehung der im Unternehmen schon vorhandenen Infrastruktur
4. Schritt:
Klare Strategie- und Produkt-Empfehlungen inklusive Alternativen und Optionen
5. Schritt:
Transparente und schriftliche Zusammenfassung der Ergebnisse
Das Resultat: Eine sichere Auswahlentscheidung als Grundlage für den Projekterfolg im Unternehmen.
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Warum der nächste Stau zu Ihrer produktivsten Zeit wird
Regelmäßig neue Impulse zu bekommen und unkompliziert mit aktuellem Wissen versorgt zu werden – dies ist der Trend der Zeit. Selbst lange Autofahrten sind heute ein Gewinn. Ein Stau? Ok, mehr Zeit, Wissen aufzusaugen. Marketing, Motivation, Wissenschaft – das Angebot ist riesig und lässt ein klassisches Seminar oftmals so richtig alt aussehen.
Für zwei Themenfelder haben wir in deutscher Sprache allerdings nichts gefunden: Controlling und Business Intelligence. Ausgerechnet unsere Themen – Fehlanzeige! Aber jammern hilft nichts. Was es nicht gibt, das musst du eben selbst machen, dachten wir uns. Und so entwickelten Peter Bluhm und Alexander Küpper ein komplett neues Podcast-Format und nannten es den „Performance Manager Podcast“ – der erste und einzige Podcast in deutscher Sprache für alle Controller und CFOs, die mit Unternehmensplanung und -steuerung zu tun haben.
Der Performance Manager Podcast kommt
Wir werden typische Controller-Themen beleuchten, Selbstverständlichkeiten hinterfragen und dabei auch über den Tellerrand hinausschauen. Sie alle müssen ja viel mehr als nur Daten liefern – Sie müssen präsentieren, visualisieren und andere im Unternehmen überzeugen. Auch Themen wie Karriere, Motivation und Kommunikation im Controlling werden eine Rolle spielen.
Konkret freuen dürfen Sie sich auf:
► Impulse
Wir wählen die wichtigsten Trends für Sie aus und geben Tipps und Tricks für die Praxis.
► Interviews
Immer wieder lassen wir Experten zu Wort kommen, die in Ihrem Fachgebiet die Nase vorn haben.
► Statements
Manches muss einfach mal gesagt werden. Steile Thesen, deutliche Ansagen – Klartext.
► Frage und Antwort
Erzählen Sie uns, was Sie im Controlling bewegt, wo Sie noch besser werden wollen. Unsere Antworten teilen wir im Podcast. So profitieren alle.
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