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Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Controlling, Business Intelligence und Performance Management. Er richtet sich vor allem an Controller und CFO, die noch erfolgreicher sein wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business. Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Business Intelligence sowie Buchautor. 2004 gründete Peter Bluhm die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das 2013, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde. Neben dem „Performance Manager Podcast“ ist auch Peter Bluhms Erfolgsbuch „Business Intelligence ganz einfach“ als kostenloser Podcast verfügbar.
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Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
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Dec 11, 2025

In dieser Folge sprechen wir über die Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GOP 3.0), die der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) 2022 veröffentlicht hat. Während es in der Buchhaltung seit Jahrzehnten klare Standards gibt, herrscht in der Unternehmensplanung oft „Freestyle". Die GOP wollen diese Lücke schließen und zeigen, welche Mindestanforderungen eine professionelle Planung erfüllen sollte. Besonders relevant wird das Thema durch das StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz), das seit 2021 alle haftungsbeschränkten Unternehmen zur Krisenfrüherkennung verpflichtet.

Unser Gast: Prof. Dr. Werner Gleißner
- Vorstand der FutureValue Group AG
- Honorarprofessor für Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Risikomanagement) an der TU Dresden
- Vorstand der EACVA (European Association of Certified Valuators and Analysts)
- Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement (DGfKM)

Key Learnings 
- Planung braucht Struktur: GOP setzen klare Mindeststandards für eine ordnungsgemäße Unternehmensplanung.
- Ganzheitlichkeit ist Pflicht: GuV, Bilanz und Cashflow müssen integriert geplant werden.
- Ziel ≠ Erwartung: Erwartungswerte für Entscheidungen, Zielwerte für die Steuerung.
- Krisenfrüherkennung ist Pflicht: StaRUG gilt für alle GmbHs seit 2021.
- GOP als gesetzliche Basis: GOP-konforme Planung ermöglicht wirksame Krisenprävention.
- Auch für den Mittelstand machbar: Eine schrittweise Umsetzung ist realistisch.

Rechtlicher Hinweis Die in diesem Podcast geteilten Informationen dienen ausschließlich zu Informationszwecken und stellen keine Rechts-, Steuer- oder Unternehmensberatung dar. Für konkrete Fragestellungen wenden Sie sich bitte an einen qualifizierten Berater.

🚀 Sie möchten Business Intelligence-Tools und -Projekte in der Praxis kennenlernen? Machen Sie jetzt ein Praktikum oder starten Sie als Young Professional bei ATVISIO Consult! https://bit.ly/business-intelligence-jobs

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/

Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!

Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen:


Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j
Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN

 

Dec 9, 2025

In dieser Folge sprechen wir über die Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GOP 3.0), die der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) 2022 veröffentlicht hat. Während es in der Buchhaltung seit Jahrzehnten klare Standards gibt, herrscht in der Unternehmensplanung oft „Freestyle". Die GOP wollen diese Lücke schließen und zeigen, welche Mindestanforderungen eine professionelle Planung erfüllen sollte. Besonders relevant wird das Thema durch das StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz), das seit 2021 alle haftungsbeschränkten Unternehmen zur Krisenfrüherkennung verpflichtet.

Unser Gast: Prof. Dr. Werner Gleißner 
- Vorstand der FutureValue Group AG
- Honorarprofessor für Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Risikomanagement) an der TU Dresden
- Vorstand der EACVA (European Association of Certified Valuators and Analysts)
- Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement (DGfKM)

Key Learnings
- Planung braucht Struktur: GOP setzen klare Mindeststandards für eine ordnungsgemäße Unternehmensplanung.
- Ganzheitlichkeit ist Pflicht: GuV, Bilanz und Cashflow müssen integriert geplant werden.
- Ziel ≠ Erwartung: Erwartungswerte für Entscheidungen, Zielwerte für die Steuerung.
- Krisenfrüherkennung ist Pflicht: StaRUG gilt für alle GmbHs seit 2021. 
- GOP als gesetzliche Basis: GOP-konforme Planung ermöglicht wirksame Krisenprävention.
- Auch für den Mittelstand machbar: Eine schrittweise Umsetzung ist realistisch. 

Rechtlicher Hinweis
Die in diesem Podcast geteilten Informationen dienen ausschließlich zu Informationszwecken und stellen keine Rechts-, Steuer- oder Unternehmensberatung dar. Für konkrete Fragestellungen wenden Sie sich bitte an einen qualifizierten Berater.

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Dec 1, 2025

Budgetierung: Planung oder Verhaltenssteuerung? Beides geht nicht.

Die klassische Budgetierung steht vor einem fundamentalen Dilemma: Sie soll realistische Planung ermöglichen UND gleichzeitig ehrgeizige Ziele für variable Vergütungen setzen. Zwei Aufgaben, die sich widersprechen.

Im Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr Universität Bochum über das Schwerpunktthema der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift Controlling:

- Wie gehen über 300 deutsche Unternehmen damit um? 
- Was zeigen Labor-Experimente über "Budgetary Slack"?
- Können KI-gestützte Simulationen helfen, Manager zu realistischerer Planung zu bewegen?

Brauchen wir einen komplett neuen Steuerungsansatz?

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