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Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Controlling, Business Intelligence und Performance Management. Er richtet sich vor allem an Controller und CFO, die noch erfolgreicher sein wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business. Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Business Intelligence sowie Buchautor. 2004 gründete Peter Bluhm die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das 2013 und 2019 mit dem Gütesiegel „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde. Neben dem „Performance Manager Podcast“ ist auch Peter Bluhms Erfolgsbuch „Business Intelligence ganz einfach“ als kostenloser Podcast verfügbar.
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Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
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Nov 7, 2024

Der Deloitte CFO Survey spiegelt die Einschätzungen und Erwartungen von CFOs deutscher Großunternehmen zu makroökonomischen, unternehmensstrategischen und finanzwirtschaftlichen Themen wider. Der Survey erscheint halbjährlich und hat zum Ziel, Trends und Trendbrüche zu identifizieren. Dr. Alexander Börsch, Chefvolkswirt und Leiter Research bei Deloitte Deutschland, erläutert im Performance Manager Podcast die aktuellen Ergebnisse der Herbst-Studie 2024. 

 

Themen 

  • Aktuelle Geschäftsaussichten deutscher Unternehmen 
  • Unterschiede zwischen Industrie und Dienstleistungssektor 
  • Investitionsverlagerung ins Ausland (Fokus: Europa und Nordamerika) 
  • Bedeutung und Implementierung von Generativer KI 
  • Kompetenzaufbau im Bereich GenAI 

 

Hier geht es zur CFO Survey Herbst 2024:

👉 https://cloud.marketing.deloitte.de/RegistrationPage?eventname=Deloitte%20CFO%20Survey%20Herbst%202024&locale=de&mid2=MID-21481&category=Publications&eventCampaignId=701af000003SyfVAAS

 

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Oct 30, 2024

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr Business Intelligence-Projekt so präzise planen wie J.K. Rowling ihre 4.000-seitige Potter-Saga. Unmöglich? In dieser Episode zeige ich Ihnen, dass durchdachte Planung der Weg zum Ziel ist. 

Entdecken Sie die vier Säulen eines erfolgreichen BI-Projektes: Eine Business Intelligence-Landkarte weist Ihnen den Weg, während eine maßgeschneiderte Anforderungsanalyse für passgenaue Lösungen sorgt. Ergänzt durch eine zukunftsfähige Datenarchitektur und klare Governance-Strukturen schaffen Sie die perfekte Basis für Ihr Projekt. 

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Oct 24, 2024

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Mahlendorf von der Frankfurt School of Management über die Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Finance- und Controlling-Bereich.

Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Stärken und Grenzen dieser KI-Technologie. Wir diskutieren, wie ChatGPT komplexe Finanzthemen erklärt, Prozessoptimierungen vorschlägt und Berichte effizient zusammenfasst. Prof. Dr. Matthias Mahlendorf, der als Akademischer Direktor des Zentrums für Performance Management & Controlling forscht, erläutert auch die Herausforderungen bei komplexen Analysen und zeigt auf, wie Unternehmen das Potenzial von KI im Finanzbereich optimal nutzen können.

👉 Hier geht es zum Fachartikel:  https://www.haufe.de/controlling/controllerpraxis/chatgpt4-im-bereich-finance-controlling_112_617660.html 

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Oct 22, 2024

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Mahlendorf von der Frankfurt School of Management über die Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Finance- und Controlling-Bereich.

Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Stärken und Grenzen dieser KI-Technologie. Wir diskutieren, wie ChatGPT komplexe Finanzthemen erklärt, Prozessoptimierungen vorschlägt und Berichte effizient zusammenfasst. Prof. Dr. Matthias Mahlendorf, der als Akademischer Direktor des Zentrums für Performance Management & Controlling forscht, erläutert auch die Herausforderungen bei komplexen Analysen und zeigt auf, wie Unternehmen das Potenzial von KI im Finanzbereich optimal nutzen können.

👉 Hier geht es zum Fachartikel:  https://www.haufe.de/controlling/controllerpraxis/chatgpt4-im-bereich-finance-controlling_112_617660.html 

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Oct 17, 2024

Elvis Presley, der unangefochtene „King of Rock’n’Roll“, verkaufte mehr als eine Milliarde Tonträgern - und schrieb keinen einzigen seiner Songs selbst. Wie war das möglich? Elvis wusste, dass er sich auf das konzentrieren musste, was er am besten konnte: singen und performen. Den Rest überließ er den Experten, den Songwritern.

Auch für Ihr Business Intelligence-Projekt kann die gezielte Einbindung externer Berater der Schlüssel zum Erfolg sein. Spezialisten, wie ATVISIO, helfen Ihnen, die technischen Herausforderungen zu meistern, während Sie sich auf das Projektmanagement konzentrieren können.

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Hören Sie im Podcast, wie intelligente Arbeitsteilung und externe Expertise den entscheidenden Unterschied machen und warum auch Sie mit der richtigen Unterstützung der „King“ Ihres Projekts bleiben.

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Oct 10, 2024

In der zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcasts spreche ich mit Siegfried Gänßlen, dem ehemaligen CEO der Hansgrohe Group, über die zentrale Bedeutung von Innovation in Unternehmen und die Herausforderungen bei der Steuerung von Innovationsprozessen.

Wie gelingt es Unternehmen, eine Kultur zu schaffen, die Kreativität fördert und gleichzeitig klare Ziele vorgibt? Warum darf Kreativität nicht mit Innovation gleichgesetzt werden? Und welche Regeln sind notwendig, um Innovation nachhaltig erfolgreich zu gestalten?

Siegfried Gänßlen berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung und erläutert darüber hinaus, welche Rolle das Controlling in Innovationsprozessen spielen sollte.

In der 4. Ausgabe 2021 des Controller Magazins finden Sie auch einen Fachartikel von Siegfried Gänßlen zum Thema.

Hier geht es zum Fachartikel: https://www.haufe.de/controlling/zeitschrift/controller-magazin/controller-magazin-ausgabe-42021-controller-magazin_28_545992.html 

Die Hansgrohe Group, ein weltweit führender Hersteller von Armaturen und Duschsystemen, ist bekannt für ihre Innovationskraft und Designqualität im Bad- und Küchenbereich. Mit über 120 Jahren Unternehmensgeschichte hat Hansgrohe zahlreiche Branchenstandards gesetzt.

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Oct 8, 2024

In der zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcasts spreche ich mit Siegfried Gänßlen, dem ehemaligen CEO der Hansgrohe Group, über die zentrale Bedeutung von Innovation in Unternehmen und die Herausforderungen bei der Steuerung von Innovationsprozessen.

Wie gelingt es Unternehmen, eine Kultur zu schaffen, die Kreativität fördert und gleichzeitig klare Ziele vorgibt? Warum darf Kreativität nicht mit Innovation gleichgesetzt werden? Und welche Regeln sind notwendig, um Innovation nachhaltig erfolgreich zu gestalten?

Siegfried Gänßlen berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung und erläutert darüber hinaus, welche Rolle das Controlling in Innovationsprozessen spielen sollte.

In der 4. Ausgabe 2021 des Controller Magazins finden Sie auch einen Fachartikel von Siegfried Gänßlen zum Thema.

Hier geht es zum Fachartikel: https://www.haufe.de/controlling/zeitschrift/controller-magazin/controller-magazin-ausgabe-42021-controller-magazin_28_545992.html 

Die Hansgrohe Group, ein weltweit führender Hersteller von Armaturen und Duschsystemen, ist bekannt für ihre Innovationskraft und Designqualität im Bad- und Küchenbereich. Mit über 120 Jahren Unternehmensgeschichte hat Hansgrohe zahlreiche Branchenstandards gesetzt.

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Oct 1, 2024

Die fünfte Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING widmet sich dem Schwerpunktthema Hyperautomation. Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen erläutert, warum Unternehmen Hyperautomation ganzheitlich umsetzen sollten und welche Anpassungen dazu im Controlling-System notwendig sind. Zudem stellt sie den Bezug zu datengetriebenen Use Cases her und erläutert, wie datengetriebene Produkte als Basis für Hyperautomation dienen können. Konkrete Praxisbeispiele zur Umsetzung von Hyperautomation runden das Heft und den Podcast ab. 

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Sep 26, 2024

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spricht Jurate Keblyte, CFO der GRAMMER AG, über die Herausforderungen und die notwendige Transformation des Controllings in einem dynamischen Marktumfeld. Als weltweit führender Hersteller von Komponenten und Systemen für die Innenausstattung von Pkw, Offroad-Fahrzeugen, Lkw, Bussen und Bahnen bewegt sich die GRAMMER AG in einem wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umfeld, das eine flexible und zukunftsorientierte Finanzstrategie erfordert.  

Jurate Keblyte gibt einen detaillierten Einblick in die aktuellen Digitalisierungsinitiativen bei GRAMMER und erläutert, wie sich die Anforderungen an das Controlling hin zu flexibleren Planungs- und Forecastingprozessen entwickelt haben. Sie beschreibt die Bedeutung moderner Reporting- und Planungstools sowie die Einführung von Self-Service-Anwendungen, die schnellere und fundiertere Entscheidungen ermöglichen. Ein weiteres Thema des Gesprächs ist die Umsetzung der "Beyond Budgeting"-Prinzipien bei GRAMMER und die daraus resultierenden Vorteile für das Unternehmen.  

Die GRAMMER AG mit Sitz in Amberg ist ein weltweit tätiger Hersteller von Pkw-Innenausstattungen sowie von Fahrer- und Passagiersitzen für Nutzfahrzeuge, Lkw, Busse und Bahnen. Mit Standorten in über 20 Ländern steht das Unternehmen vor den Herausforderungen der digitalen Transformation und der Optimierung seiner Finanz- und Controllingfunktionen. 

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Sep 24, 2024

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spricht Jurate Keblyte, CFO der GRAMMER AG, über die Herausforderungen und die notwendige Transformation des Controllings in einem dynamischen Marktumfeld. Als weltweit führender Hersteller von Komponenten und Systemen für die Innenausstattung von Pkw, Offroad-Fahrzeugen, Lkw, Bussen und Bahnen bewegt sich die GRAMMER AG in einem wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umfeld, das eine flexible und zukunftsorientierte Finanzstrategie erfordert.  

Jurate Keblyte gibt einen detaillierten Einblick in die aktuellen Digitalisierungsinitiativen bei GRAMMER und erläutert, wie sich die Anforderungen an das Controlling hin zu flexibleren Planungs- und Forecastingprozessen entwickelt haben. Sie beschreibt die Bedeutung moderner Reporting- und Planungstools sowie die Einführung von Self-Service-Anwendungen, die schnellere und fundiertere Entscheidungen ermöglichen. Ein weiteres Thema des Gesprächs ist die Umsetzung der "Beyond Budgeting"-Prinzipien bei GRAMMER und die daraus resultierenden Vorteile für das Unternehmen.  

Die GRAMMER AG mit Sitz in Amberg ist ein weltweit tätiger Hersteller von Pkw-Innenausstattungen sowie von Fahrer- und Passagiersitzen für Nutzfahrzeuge, Lkw, Busse und Bahnen. Mit Standorten in über 20 Ländern steht das Unternehmen vor den Herausforderungen der digitalen Transformation und der Optimierung seiner Finanz- und Controllingfunktionen. 

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Sep 19, 2024

In dieser Episode des Performance Manager Podcast spreche ich über den Mythos des Silberpfeils und ziehe Parallelen zur Auswahl von Business Intelligence-Software. Ich erkläre, warum es nicht die glänzende Oberfläche ist, die den Unterschied macht, sondern die Technik und Funktionalität, die darunter verborgen sind. Viele Unternehmen lassen sich von schicken Visualisierungen und bunten Oberflächen blenden – doch worauf kommt es wirklich an?

Erfahren Sie, wie ein herstellerunabhängiges Beratungshaus wie ATVISIO Ihnen dabei helfen kann, Ihre spezifischen Anforderungen zu ermitteln und eine fundierte Entscheidung für die passende Softwarelösung zu treffen.

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Sep 10, 2024

Unter dem Motto "Controlling rockt!" geht Prof. Dr. Nicole Jekel in der Ausgabe 5 / 2024 des Controller Magazins der Frage nach, wie Unternehmen ein Controlling-Mindset entwickeln können, das als wertvolle Unterstützung statt als reine Kontrolle empfunden wird. Mit praxisnahen Beispielen aus innovativen und konservativen Unternehmen sowie Start-ups verdeutlicht sie, wie durch gezielte Strategien, Transparenz und die Einbindung der Mitarbeitenden ein erfolgreiches und positives Controlling-Mindset etabliert werden kann.  

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Sep 5, 2024

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank von der Universität Hamburg über zentrale Themen des Unternehmenskaufs und der Kaufpreisallokation. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung der Due Diligence und warum es wichtig ist, sich schon frühzeitig mit der Kaufpreisallokation zu beschäftigen. Wir sprechen über die Unterschiede zwischen Share Deal und Asset Deal und deren Auswirkungen auf den Kaufprozess. Prof. Freidank erläutert die Regelungen und Gestaltungsspielräume nach IFRS 3 und nationalem Recht.

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Sep 3, 2024

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Aug 29, 2024

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Thilo Rieser und Sebastian Lehn über das Thema „Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen“. Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling, und Sebastian Lehn, International Controller bei Henkell Freixenet, beleuchten die Neuausrichtung des Controllings im Rahmen des „Strategieprozesses 2030“. Dabei erläutern sie die Hauptziele dieses Prozesses und die entscheidenden Veränderungen, die im Controlling beschlossen wurden. Ein besonderer Fokus liegt auf den neuen Steuerungsmethoden, wie das "Profit Center-/Cost Center-Konzept" sowie das innovative „Power Circle-Konzept“, welche das Controlling bei Henkell Freixenet grundlegend verändert haben. Wir sprechen über die Herausforderungen, die der Wandel im Group-Controlling mit sich bringt, und die „Lessons Learned“, die während der Umsetzung gesammelt wurden. Thilo Rieser und Sebastian Lehn teilen ihre Erfahrungen bei der Implementierung neuer Konzepte und erläutern, inwiefern die Business Intelligence Suite Jedox das Controlling effizienter und präziser gestalten kann.

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Aug 27, 2024

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Thilo Rieser und Sebastian Lehn über das Thema „Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen“. Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling, und Sebastian Lehn, International Controller bei Henkell Freixenet, beleuchten die Neuausrichtung des Controllings im Rahmen des „Strategieprozesses 2030“. Dabei erläutern sie die Hauptziele dieses Prozesses und die entscheidenden Veränderungen, die im Controlling beschlossen wurden. Ein besonderer Fokus liegt auf den neuen Steuerungsmethoden, wie das "Profit Center-/Cost Center-Konzept" sowie das innovative „Power Circle-Konzept“, welche das Controlling bei Henkell Freixenet grundlegend verändert haben. Wir sprechen über die Herausforderungen, die der Wandel im Group-Controlling mit sich bringt, und die „Lessons Learned“, die während der Umsetzung gesammelt wurden. Thilo Rieser und Sebastian Lehn teilen ihre Erfahrungen bei der Implementierung neuer Konzepte und erläutern, inwiefern die Business Intelligence Suite Jedox das Controlling effizienter und präziser gestalten kann.

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Aug 22, 2024

Erfolgsgeschichten von Business Intelligence-Projekten werden oft als leuchtende Beispiele präsentiert, die den Weg zum Erfolg weisen sollen. Doch was passiert, wenn Unternehmen, die einst stolz ihre Projekte präsentierten, plötzlich verstummen? Genau das haben wir erlebt, als wir für unseren Performance Manager Podcast neue Interviewpartner suchten - und überraschenderweise 100% Absagen erhielten. Was steckt wirklich hinter den Hochglanzreferenzen der Softwarehersteller? Könnte es sein, dass diese Geschichten weniger beeindruckend sind als sie scheinen? In dieser Episode verrate ich Ihnen, warum Sie bei der Auswahl Ihrer BI-Software besonders kritisch sein sollten und wie Sie echte Erfolge von gekauften Geschichten unterscheiden können. Neugierig geworden? Dann hören Sie mehr.

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Aug 15, 2024

In dieser Folge stellen wir eine interessante Initiative des ICV vor: Einen internationalen, englischsprachigen Arbeitskreis, der sich an erfahrene Controller und Berater richtet. Ziel des Arbeitskreises ist es, die Rolle der Controller als interne Berater im Unternehmen weiter zu professionalisieren. Jedes Jahr analysiert der Arbeitskreis ein ausgewähltes Unternehmen, um diesem Anregungen, Vorschläge und Empfehlungen für eine moderne Unternehmensführung in allen Unternehmensbereichen zu geben - ohne dabei eine komplette Unternehmensberatung anzubieten.

Dr. Herwig Friedag, Gründer des Arbeitskreises, und Axel Ehberger, der derzeitige Leiter, erläutern die Entstehung und die Herausforderungen des Arbeitskreises. Sie sprechen über den Nutzen, den die internationale Zusammenarbeit sowohl für die beteiligten Unternehmen als auch für die Mitglieder des Arbeitskreises selbst haben kann.

International Work Group des ICV: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/international-work-group.html

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Aug 13, 2024

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Philipp Wicke, Geschäftsführer der TD Trusted Decisions, über den effizienten Einsatz von Kennzahlen in Unternehmen. Wir diskutieren, warum der Ansatz „Weniger ist mehr" bei Kennzahlen sinnvoll ist, erläutern dies an einem konkreten Beispiel und gehen der Frage nach, welche Kriterien bei der Auswahl „richtiger“ Kennzahlen wichtig sind. Philipp Wicke erläutert, wie Analysetools und KI den Umgang mit Kennzahlen verändern und warum Manager oftmals größere Dashboards bevorzugen. Abschließend diskutieren wir einen Ansatz, wie Unternehmen Feedback-Mechanismen implementieren können, um die eingesetzten Kennzahlen kontinuierlich zu überprüfen.

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Aug 8, 2024

In dieser Episode sprechen Peter Bluhm und Dr. Nicolas Bissantz, der Gründer und CEO von Bissantz & Company, über aktuelle Themen und Trends im Controlling. Sie geben Empfehlungen, wie Unternehmen Trendmonitore zum Thema Performance Management sinnvoll nutzen können und bewerten die in vielen Studien genannte wachsende Bedeutung von Data Governance, Data Driven Culture und Data Quality Management. Darüber hinaus diskutieren sie nachhaltige Trends in den Bereichen Planning und Analytics, sprechen über Power BI und dessen Zukunft und reflektieren die Veränderungen im Rollenprofil und Skillset von Controllern.

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Aug 6, 2024

Derk Steinert ist Director für Finance & Business Intelligence bei dem Zeitungsverlag Neue Westfälische aus Bielefeld. Im Performance Manager Podcast spricht er über den Wandel und die aktuellen Herausforderungen eines traditionellen regionalen Verlagshauses. Er gibt Einblicke in die verlagsspezifischen Eigenheiten im Controlling und erläutert, wie digitale Informationsangebote die Art und Weise beeinflussen, wie gemessen, gesteuert und berichtet wird. In dem Zusammenhang geht er außerdem darauf ein, wie sich Planung und Forecasting im Verlag verändert haben und welche Rolle Algorithmen oder KI spielen. 

 

Der Bielefelder Zeitungsverlag Neue Westfälische GmbH & Co. KG ist eine traditionsreiche Verlagsgesellschaft, die seit vielen Jahren die führende regionale Tageszeitung in Ostwestfalen-Lippe sowie 16 weitere Lokalausgaben in der Umgebung herausgibt.  

 

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Aug 1, 2024

In dieser Episode des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Martin Hiebl über die vierte Ausgabe der Fachzeitschrift „Controlling“ im Jahr 2024, die sich dem Thema „Controlling im öffentlichen Sektor“ widmet. Prof. Dr. Martin Hiebl, Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling an der Johannes Kepler Universität in Linz und Mitherausgeber der Zeitschrift Controlling, beleuchtet die besonderen Anforderungen und Herausforderungen des Controllings im öffentlichen Sektor.

Der öffentliche Sektor spielt in unserer Gesellschaft eine entscheidende Rolle. Auch im öffentlichen Sektor ist ein effizientes Controlling wichtig, um die vielfältigen Aufgaben und Herausforderungen besser steuern zu können. Prof. Dr. Martin Hiebl erläutert, wie sich das Controlling im öffentlichen Sektor in den letzten Jahrzehnten verändert hat, warum Nachhaltigkeit und Digitalisierung so entscheidend sind und wie sich die Ansätze auf gewinnorientierte Unternehmen übertragen lassen.

 

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Jul 31, 2024

In dieser Podcast-Episode gehen wir der Frage nach, ob mit künstlicher Intelligenz ein Quantensprung in Planung und Analyse bevorsteht. Gemeinsam mit Prof. Dr. Karsten Oehler, Chief Solution Advisor bei SAP Deutschland, erkunden wir zunächst die Potenziale von KI in den Bereichen Reporting und Analyse, insbesondere die Chancen im Self-Service. Darüber hinaus diskutieren wir die Auswirkungen auf Planungsprozesse und beleuchten, wie eine neue und sinnvolle Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine gestaltet werden kann. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die transformative Kraft von KI in Planung und Analyse und zeigt, wie Unternehmen von diesen Entwicklungen profitieren können.

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Jul 30, 2024

In dieser Podcast-Episode sprechen wir mit Alexander Koch, Leiter Konzern-Rechnungswesen & Controlling bei der Österreichischen Post AG, darüber, wie Unternehmensstrategien in ein regelmäßiges Reporting heruntergebrochen und damit in ihrer Zielerreichung messbar gemacht werden können. Alexander Koch berichtet aus seinem eigenen Unternehmen, welche Erfahrungen dort gemacht wurden und welche besonderen Herausforderungen beim Aufbau strategisch-operativer Berichtsketten zu beachten sind. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke sowohl in die Verbindung von strategischer Planung und operativer Controllingarbeit als auch in die veränderten Anforderungen an Controller.

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Jul 25, 2024

In dieser Podcast-Episode diskutiere ich mit Dr. Moritz Bassemir, Managing Director Valuation Advisory Services bei Kroll und Reinhard Fitz, Head of International Business Development bei Doppelmayr Seilbahnen, über das Thema "Klimarisiken und Unternehmensbewertung".

Wir systematisieren, welche Risiken im Unternehmenskontext durch den Klimawandel entstehen und wie relevante Risikobereiche identifiziert werden können. Außerdem diskutieren wir, wie man Klimarisiken messen und in entsprechenden Kennzahlen messen kann. Abschließend gehen wir darauf ein, wie finanzielle Kennzahlen zum Klimarisiko sich in die klassischen Konzepte der Unternehmensbewertung integrieren lassen. 

Die besprochenen Arbeitsergebnisse stammen aus dem ICV-Fachkreis Unternehmensbewertung: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/unternehmensbewertung.html

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