Warum erreichen manche ihr Projektziel schnell, während andere noch an den Basics arbeiten? Malcolm McLeans standardisierte Container revolutionierten den Gütertransport und steigerten die Effizienz. Viele Unternehmen verpassen bewährte Methoden für Reporting, Planung und Forecasting. Warum optimierte Prozesse essenziell für Wettbewerbsfähigkeit sind und wie kompetente Berater wie ATVISIO umfassend unterstützen können, erfahren Sie im Podcast.
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In dieser Podcast-Episode diskutieren wir, ob die finanzielle Unternehmenssteuerung auch ohne Planung möglich und sinnvoll ist. Dr. Marcus Kuhnert, ehemaliger Finanzvorstand bei Merck erläutert, wie das Unternehmen mit einem neuen Ansatz seine finanzielle Steuerung wesentlich flexibler gestalten konnte.
Auslöser des Change-Projektes „LEAP“ bei Merck waren die Finanzkrise, die Pandemie, Supply-Chain-Probleme und der Krieg in der Ukraine, die gezeigt haben, dass traditionelle Steuerungsformen bei hoher Volatilität und Unsicherheit an ihre Grenzen stoßen. Der jährliche Planungsprozess hat sich trotz zusätzlicher Instrumente, wie beispielsweise der Szenariotechnik als zu komplex, politisch und unflexibel erwiesen.
Im Projekt „LEAP“ trennt Merck die drei Grundfunktionen der finanziellen Steuerung - Zielsetzung, Forecasting und Ressourcenallokation - und setzt sie flexibler zusammen. Da Prognosen zudem nicht mehr in die Zielsetzung des Managements einfließen und damit vom Vergütungssystem entkoppelt werden, konnte die Prognosequalität signifikant gesteigert werden. Statt über Budgets zu verhandeln, werden gemeinsam ehrgeizige Finanzziele festgelegt.
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In dieser Podcast-Episode beleuchtet Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU Otto Beisheim School of Management die Zukunftsthemen des Controllings und stellt die Ergebnisse einer aktuellen WHU-Studie vor. Im Interview thematisiert er die wichtigsten Herausforderungen und Trends, die das Controlling in den kommenden Jahren prägen werden.
Wir sprechen über die zunehmende Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Rolle des Controllers sowie die Notwendigkeit, diese Rolle weiterzuentwickeln. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Thema Nachhaltigkeit und wie Controller dazu beitragen können, Nachhaltigkeit kennzahlengestützt zu begleiten. Abschließend besprechen wir die Notwendigkeit einer generellen Flexibilisierung der Unternehmenssteuerung.
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In dieser Episode zum Thema "Controller of the Future" spricht Peter Bluhm mit Sven Grandi, dem CFO von Bosch Service Solutions über die zukünftige Entwicklung des Controllings. Sven Grandi beleuchtet, wie die Effektivität des Controllings gesteigert werden kann und diskutiert Wege, um die funktionale Reputation der Controller zu stärken. Er teilt seine Einsichten zur bestmöglichen Nutzung der Digitalisierung in einem dynamischen Umfeld und erläutert, wie ein gelebtes Rollenkonzept die Arbeitgeberattraktivität erhöhen kann.
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In dieser Podcast-Episode sprechen wir über den Einsatz von Predictive Analytics im Controlling und stellen die Ergebnisse eines Kooperationsprojektes mit dem Internationalen Controller Verein vor. Prof. Dr. Robert Knappe erläutert, wie mit Hilfe statistischer Methoden und künstlicher Intelligenz Erlösprognosen für mehrere Nahverkehrsunternehmen modelliert wurden. Außerdem wird ein im Forschungsprojekt entwickeltes Softwaretool vorgestellt, das diese Prognosen unterstützt. Abschließend wird auf die wichtigsten Lessons Learned für das Change Management im Controlling eingegangen, um die Einführung solcher Technologien erfolgreich zu gestalten.
Link zum Software-Tool: https://github.com/ReComTrans/Prediction-Tool
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Tobias Riedner, seit 2022 Leiter der IT Data & Analytics bei Danone, ist verantwortlich für die Data Analytics Roadmap des Unternehmens. Diese Roadmap konzentriert sich darauf, Geschäftswert aus Daten zu schaffen, die Organisation entsprechend zu gestalten und die richtigen Datenprodukte mit passender Architektur bereitzustellen. Die Roadmap definiert klare Ziele und Meilensteine bis 2025, über die wir im Podcast sprechen. Herausforderungen bei der Umsetzung der Roadmap und die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden ebenfalls diskutiert.
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Die Inflation hat sich gegenüber den zurückliegenden drei Jahren inzwischen deutlich stabilisiert. Viele Unternehmen haben aber gelernt, dass in schwierigen Zeiten ein durchdachtes Inflationsmanagement deutlich weitergeht als die einfache Formel „Preise rauf und Kosten runter“. Die dritte Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING befasst sich daher intensiv mit den Herausforderungen beim Management von Kosten, Investitionen, Risiken und Projekten.
Prof. Dr. Burkhard Pedell von der Universität Stuttgart hat als Mitherausgeber der Zeitschrift die Beiträge der verschiedenen Autoren koordiniert. Im Podcast gibt er einen Überblick über die aktuelle Ausgabe.
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Welche Kennzahlen sind entscheidend für das Nachhaltigkeitsreporting nach ESRS und EU-Taxonomie? Wie sieht die optimale Gestaltung eines interaktiven ESG-Dashboards in Power BI aus? Und was könnte ein konkretes Muster-Dashboard für die Industrie beinhalten? Im Gespräch mit Peter Bluhm beantwortet Prof. Dr. Christoph Eisl von der FH Oberösterreich alle Fragen und Herausforderungen rund um die Gestaltung interaktiver ESG-Dashboards in Power BI.
Link zum Youtube-Kanal von Prof. Dr. Christoph Eisl und Prof. Dr. Heimo Losbichler: http://www.youtube.com/@Controllingverstehen
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Financial Planning and Analytics, kurz Fiplana, ist eine cloudbasierte Plattformlösung von INFORM DataLab aus Aachen. Ziel der Plattform ist es, Unternehmen bei der integrierten Finanzplanung und -analyse zu unterstützen. Im Gespräch mit Peter Bluhm stellt Product Manager Thomas Gorr die Plattform vor.
Hier gelangen Sie zur fiplana-Website: fiplana.com/de/
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