In einem turbulenten Marktumfeld, bei sehr dynamischen Entwicklungen im eCommerce sowie mehrmals unterjährig wechselnden Prioritäten versucht das Controlling von bonprix das Unternehmen sinnvoll zu steuern. Ein zentrales Instrument ist dabei eine hochfrequente Steuerung des Geschäftes auf Wochenbasis, um auf Chancen und Risiken in den verschiedenen Märkten schnell reagieren zu können. Was lässt sich dafür sinnvoll messen? Wie schnell lässt sich ein eCommerce-Geschäft umsteuern? Und inwieweit kommt es überhaupt auf exakte Werte an oder „nur“ auf die richtigen Steuerungsimpulse in die Organisation? In seinem Vortrag auf dem Management und Controlling-Kongress 2023 gab Dr. Diedrich Bremer, VP Finance & Controlling bei bonprix, die Antworten. Im Performance Manager Podcast bringt er seine wesentlichen Impulse nochmals auf den Punkt.
bonprix ist ein international erfolgreiches Mode- und E-Commerce-Unternehmen. Im Geschäftsjahr 2022/2023 erwirtschaftete die bonprix Gruppe einen Umsatz von 1,76 Milliarden € und ist damit eines der umsatzstärksten Unternehmen in der Otto Group.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/hochfrequente-unternehmenssteuerung-bei-bonprix/
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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
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„Du hast einen Lottoschein mit sechs Richtigen in der Tasche und bist zu feige, ihn einzulösen“ – Wenn Sie den Film „Good Will Hunting“ gesehen haben, hat sich Ihnen vielleicht auch dieser Satz eingebrannt. Haben Sie die Story noch im Kopf? Es geht um Will Hunting, der in einer heruntergekommenen Gegend in South Boston lebt, sein Geld mit Hilfsarbeiten verdient und seine Freizeit mit Baseball, Trinkgelagen und Prügeleien vergeudet.
Doch dann entdeckt ein MIT-Professor durch Zufall, dass in Will ein verborgenes mathematisches Genie schlummert. Das ist Wills „Lottoschein“, den er nur nutzen müsste, um seine Talente auszuspielen. Auch Sie haben Ihren Lottoschein für ein besseres Controlling bereits in der Hand. Lösen Sie ihn ein, bevor er verfällt. Erfahren Sie, wie Sie Ihren inneren „Will Hunting“ überwinden, um Ihr Controlling zu verbessern.
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Welche Rolle spielt das Vertriebscontrolling bei HDI? Wie ist es organisiert? Welche Veränderungen waren und sind erforderlich? Darüber sprechen wir mit Stefan Eversberg. Stefan Eversberg ist seit 2016 Vorstandsmitglied bei HDI und für das Vertriebsmanagement verantwortlich.
HDI ist eine der großen europäischen Versicherungsgruppen. Unter dem Dach des Talanx-Konzerns mit Prämieneinnahmen in Höhe von 41,1 Mrd. EUR (2020) und rund 23.000 Mitarbeitern weltweit ist die HDI Group im In- und Ausland sowohl in der Industrieversicherung als auch in der Privat- und Firmenversicherung tätig.
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Keiner von Ihnen würde ein Auto fahren, das weder eine Benzin-, Tacho- oder Ölstandsmessung hätte. Und das genau ist Controlling. „Sie bleiben sicher auf der Straße und können trotzdem Spaß am Fahren haben“, sagt Prof. Dr. Nicole Jekel. Im Controller Magazin 5/2023 erhalten Sie in ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ Impulse, die weit über sonstige 0815-Vorschläge hinausgehen. Im Podcast bringt Nicole Jekel ihre Ideen nochmals auf den Punkt und gibt praxiserprobte Tipps, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
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Die digitale Dauererreichbarkeit belastet viele Menschen. E-Mail-Fluten, Gruppenchats, neue Programme und generelle technische Herausforderungen verursachen digitalen Stress und können der Gesundheit, dem Wohlbefinden und der Produktivität schaden. Prof. Dr. René Riedl präsentierte auf dem 47. Congress der Controller die aktuellen Forschungsbefunde und erläuterte darüber hinaus auch unterschiedliche Strategien zur Stressvermeidung und -reduktion.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/digitaler-stress-forschung-praxis/
Zum Buch: https://www.lindeverlag.at/buch/digitaler-stress-19019
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Spätestens seit ChatGPT die Welt im Sturm erobert hat, ist künstliche Intelligenz in aller Munde. Zahlreiche Unternehmen experimentieren bereits seit mehreren Jahren mit KI-Anwendungen, auch im Bereich der Finanzfunktion. Im Podcast beleuchtet Prof. Dr. Martin Hiebl von der Universität Siegen das enorme Potenzial von KI-basierten Tools im Bereich des Forecasting. Er zeigt aber auch auf, dass es für Unternehmen keine einheitlichen out-of-the-box Lösungen gibt.
Als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift CONTROLLING hat Prof. Dr. Martin Hiebl in der vierten Ausgabe des Jahres 2023 die Aufsätze verschiedener Autoren zum Thema „Predictive Analytics im Forecasting – Potenziale und Grenzen von künstlicher Intelligenz“ koordiniert.
Ihr Probeabonnement bestellen: https://bit.ly/Probeabo-controlling-zeitschrift
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Wussten Sie, dass die Zahl 99 in der amerikanischen Eishockey-Profiliga NHL eine ganz besondere Bedeutung hat? Sie ist nur einem einzigen Spieler vorbehalten – der Eishockeylegende Wayne Gretzky. Er wählte die Zahl als junger Sportler zu seiner Rückennummer und trug sie dann bis zu seinem Karriereende. Danach wurde die 99 von der NHL gesperrt und an keinen anderen Spieler mehr vergeben.
Es gibt ein Zitat von Wayne Gretzky, das mich aufhorchen ließ: „Man verfehlt hundert Prozent der Schüsse, die man nicht macht.“ Warum ist dieser Satz so bemerkenswert? Nur wer handelt, hat die Chance auf einen Erfolg.
Und es ist erstaunlich, dass auch viele Business Intelligence-Projekte genau an dieser Hürde scheitern. Ihr Controlling können Sie nur verbessern, indem Sie handeln. Erfahren Sie, was Sie von Wayne Gretzky für Ihr Controlling lernen können: https://www.atvisio.de/blog/was-hinter-der-zahl-99-fuer-ihr-controlling-steckt/
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Unternehmen sammeln und speichern immense Datenmengen und sind heute mit modernen Analytics-Werkzeugen auch in der Lage, diese Datenmengen zu Informationen für die Unternehmenssteuerung zu transformieren. Insbesondere der Blick in die Zukunft erwies sich gerade in den letzten Jahren als unerlässlich. Die effiziente und vor allem regelmäßige Erstellung unterschiedlicher Zukunftsszenarien beschäftigt aktuell immer mehr Unternehmen. Predictive Analytics – auch unter Einsatz von Künstlicher Intelligenz – eröffnet dabei völlig neue Möglichkeiten.
Wie kann ein Unternehmen Predictive Analytics nutzen? Welche Veränderungen in den Prozessen, in der Organisation und im Mindset sind erforderlich? Wie verlässlich sind die Ergebnisse und welche Rolle spielt das Controlling? Darüber spreche ich mit Prof. Dr. Barbara Weißenberger von der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf. Neben Ihrem Lehrstuhl für Controlling und Accounting ist sie u.a. Vorstandsmitglied und Arbeitskreisleiterin für Digital Reporting bei der Schmalenbach Gesellschaft für Betriebswirtschaft.
Zum Buch: https://www.vahlen.de/arbeitskreis-digital-reporting-der-schmalenbach-gesellschaft-digital-reporting/product/34295691
Schmalenbach-Gesellschaft: https://www.schmalenbach.org
Schmalenbach Impulse: https://schmalenbach-impulse.de
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In Kürze startet die neue Saison 2023/24 der Fußball-Bundesliga. Viele erwarten fesselnde Spiele, leidenschaftliche Emotionen und ein spannendes Meisterschaftsrennen. Doch Fußball ist nicht nur Emotion und Unterhaltung, sondern auch Business. Im Performance Manager Podcast beleuchten wir den Fußball aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre.
Im Interview mit dem Wirtschaftsexperten Prof. Dr. Carl-Christian Freidank sprechen wir über die Bilanzierung in Bundesligavereinen und insbesondere darüber, wie das Spielervermögen darin abzubilden ist. Neben der kritischen Analyse der Bilanzierungspraxis macht Prof. Dr. Carl-Christian Freidank zugleich auch Verbesserungsvorschläge.
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„Jedes Unternehmen befindet sich gerade in einer Transformation. Doch was genau bedeutet das?“, so Jens Ropers, Partner CA controller akademie. Wie leitet sich aus der Unternehmensstrategie eine konkrete Roadmap für das Controlling ab? Wie hat sich Controllers Roadmap über die Jahre verändert und was wird zukünftig wichtig? Und wie können Controllerinnen und Controller ihre persönlichen Kompetenzen weiterentwickeln?
Jens Ropers berichtete auf dem 47. Congress der Controller in München von konkreten Praxisbeispielen aus dem Mittelstand.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/der-finanzbereich-in-der-transformation/
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Was bedeutet Transformation bei der Deutschen Bahn AG im Hinblick auf die Verkehrswende und die Anforderungen einer nachhaltigen Mobilität? Wie geht man komplexe Transformationsprojekte wirkungsvoll an? Und wie ist das Controlling in die Projekte eingebunden?
Dr. Kay-Uwe May, Leiter Transformation, Performance Management und Organisation bei der Deutsche Bahn AG, hat auf dem 47. Congress der Controller in München über seine Arbeit berichtet. Im Performance Manager Podcast gibt er Einblicke, wie die Deutsche Bahn agiler, flexibler und kundenorientierter werden kann.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/die-transformation-der-deutschen-bahn/
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Dr. Nicolas Bissantz und Peter Bluhm sind herausragende Persönlichkeiten in der Welt von Business Intelligence und Data Analytics. Als Gründer und Geschäftsführer ihrer seit Jahrzehnten am Markt führenden Software- und Beratungsunternehmen für Performance Management haben beide ein tiefes Verständnis nicht nur für die Software- und Beraterbranche, sondern vor allem auch für die sich derzeit stark verändernden Kundenanforderungen. Im Podcast versuchen Sie eine Positionsbestimmung.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/bi-experten-dr-nicolas-bissantz-peter-bluhm-im-gespraech/
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Der Management und Controlling-Kongress ist die größte Fachtagung für Controlling und Finance in Nord- & Mitteldeutschland. Am 19. September 2023 kommen erneut Geschäftsführer, Controlling-, Rechnungswesen und Finanzexperten aus Konzernen und mittelständischen Unternehmen zusammen. Lassen Sie sich von Best Practices erfolgreicher Unternehmen inspirieren und pflegen Sie einen intensiven Austausch in der Top-Atmosphäre des A2-Forums in Rheda-Wiedenbrück.
Alle Informationen zur Veranstaltung und einen Einblick in das aktuelle Programm erhalten Sie im Podcast von den beiden Organisatoren des Kongresses, Prof. Dr. Korbinian von Blankenburg und Finn Biermann.
Alle Informationen und Anmeldung zum ManCon Kongress: https://www.mancon-kongress.de
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„Geopolitik, Inflation und die wirtschaftliche Entwicklung werden den Unternehmen 2023 viel abverlangen.“, so Oliver Knapp, Global Co-Head of Operations bei Roland Berger GmbH auf dem 47. Congress der Controller in München. Doch welche konkreten Maßnahmen können Unternehmen schützen? Was unterscheidet offensive von defensiven Maßnahmen? Und wie bündelt man einzelne Maßnahmen zu einem abgestimmten Maßnahmenpaket?
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/massnahmen-zur-kostensenkung-und-inflationsabwehr/
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Warum müssen sich Unternehmen auch in schwierigen Zeiten mit Wachstum beschäftigen? Wie gelingt es, zukünftige Gewinnhürden besser zu verstehen? Und warum wird das Management komplexer Zielsysteme immer wichtiger und anspruchsvoller?
Dr. Andreas von der Gathen, CEO bei Simon-Kucher & Partners ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt Antworten. Unter dem Titel „Better Growth – Wachstum in volatilen Zeiten“ hat er auf dem 47. Congress der Controller in München sein Konzept des „Better Growth“ vorgestellt.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/better-growth-wachstum-in-volatilen-zeiten/
Interview mit Prof. Dr. Hermann Simon: https://www.atvisio.de/tv/am-gewinn-ist-noch-keine-firma-kaputtgegangen/
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Wie kann die Strategie eines Unternehmens in konkrete Performance Measures umgesetzt werden? Wie sollten wirkungsvolle KPIs und Zielvorgaben definiert sein? Und warum wird Predictive Analytics zur Unternehmenssteuerung immer unerläßlicher. Matthias von Daacke, Head of Global Controlling bei der BLANCO Group, berichtet über seine Erfahrungen im eigenen Unternehmen.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/translating-strategy-into-performance-measures/
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Kürzlich lief im Kino „Air – der große Wurf“. Im Film geht es um die Geburt des berühmtesten Sportschuhs der Welt, den „Air Jordan“ von Nike. Aber in der Geschichte steckt auch eine Botschaft an alle Controllerinnen und Controller, die es in sich hat.
Auch im Controlling ist es für jedes Unternehmen wichtig, seinen eigenen Weg zu gehen. Best-Practice-Methoden anderer Unternehmen können inspirieren, dürfen aber niemals ungeprüft ins eigene Unternehmen übernommen werden. Spielen Sie im Controlling besser nach Ihren eigenen Regeln.
Erfahren Sie, wie Sie Business Intelligence zum Gamechanger in Ihrem Unternehmen machen: https://www.atvisio.de/blog/ihr-grosser-wurf-im-controlling/
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Werbung / Wofür steht der Name drjve? Was ist die konkrete Vorgehensmethodik bei drjve, um Planungs- oder Forecasting-Prozesse in Unternehmen zu optimieren? Welche besonderen Herausforderungen tauchen dabei in der Praxis auf? Björn Beuter, Lead Architect bei der drjve AG, ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt die Antworten.
Zur Webseite: https://drjve.de
Zum Interview: https://youtu.be/oraHSm56d3c
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Werbung / Was unterscheidet LucaNet von anderen Softwarelösungen für Finanzkonsolidierung und -planung auf dem Markt? Welche neuen Anforderungen stellen die Kunden? Und welche Lösungsoptionen bietet LucaNet bei der Umsetzung des Nachhaltigkeitsreporting? Tobias Stölkler, Manager für Value Engineering bei der LucaNet AG, ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt die Antworten.
Zur Webseite: https://www.lucanet.de
Zum Interview: https://youtu.be/fvVyKH6k5ng
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Werbung / Wie unterstützt colea Unternehmen dabei, die Prozesse der Datensammlung zu optimieren und zu automatisieren? Wie gestaltet sich der technische Hintergrund des Tools? Und wie integriert sich die colea in andere Reporting- und Analyseprodukte? Stefan Borenich, Mitbegründer und Managing Director der colea GmbH, ist zu Gast im Performance Manager Podcast und gibt die Antworten.
Zur Webseite: https://www.colea.com
Zum Interview: https://youtu.be/5QnfCmLWXvw
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Wer träumt nicht von einer gelebten Controlling-Kultur im Unternehmen? Wie kann diese auch durch gute Feed-Gespräche erreicht werden? Und was verbirgt sich überhaupt alles hinter dem Begriff „Feed“? Im Controller Magazin Mai/Juni 2023 gibt uns Prof. Dr. Nicole Jekel in ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ Impulse, die weit über 0815-Vorschläge hinausgehen und die Controlling-Kultur wirklich weiterbringen. Im Podcast bringt sie ihre Ideen auf den Punkt und zeigt die Umsetzungsmöglichkeiten im Unternehmen auf.
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Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie verlässlich es ist, wenn Hersteller von Business Intelligence-Software damit werben, dass sie hichert- oder IBCS-konforme Visualisierungen bieten können? Diese Frage habe ich schon vor einiger Zeit Prof. Dr. Rolf Hichert gestellt, dem wichtigsten Vordenker in Sachen Visualisierung von Unternehmensdaten. Seine Antwort war klar: "Wir haben die Namen 'Hichert' und 'IBCS' international als Marken geschützt. Aber es ärgert uns, wenn 'IBCS' draufsteht, aber nicht drin ist." – Vorsicht ist als geboten bei „flashy“ Software-Präsentationen.
Wenn Ihr Controlling-Projekt mit Business Intelligence-Software keinen Schiffbruch erleiden soll, behalten Sie bitte unbedingt im Hinterkopf: Nur eine unabhängige Expertise bei der Software-Auswahl sieht hinter die Kulissen der Branche und Produkte und bespricht mit Ihnen stets verschiedene sinnvolle Software-Optionen.
Hier erhalten Sie eine auf objektiven Kriterien basierende Checkliste für die Auswahl von Business Intelligence-Software: https://www.atvisio.de/blog/zwischen-wahrheit-und-taeuschung/
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Prof. Dr. Hermann Simon, der Top Pricing-Experte und Gründer der Unternehmensberatung Simon-Kucher & Partners ist zu Gast im Performance Manager Podcast. In drei Podcast-Folgen bespricht er mit Peter Bluhm u.a. folgende Fragen:
Zum Buch "Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen" https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/am_gewinn_ist_noch_keine_firma_kaputtgegangen-15922.html
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