Das österreichische Maschinenbau-Unternehmen REFORM ist führender Spezialist in der europäischen Bergland- und Kommunaltechnik. Für diese Nischen entwickelt und produziert REFORM Spezialfahrzeuge für den Ganzjahreseinsatz. Das 1910 gegründete Unternehmen ist in der dritten Generation in Familieneigentum und wird seit 2019 erstmals von nicht familienzugehörigen Führungskräften geleitet. Reinhard Riepl ist langjähriger Mitarbeiter des Unternehmens, seit 2005 Vorstandsmitglied und nun seit 2019 der erste externe CEO des Familienunternehmens. Im Podcast spricht Reinhard Riepl über seinen Wechsel vom CFO zum CEO bei REFORM, die aktuellen Herausforderungen und welche Rolle die Digitalisierung im Unternehmen spielt.

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/

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Getrieben vom digitalen Wandel verändern sich nicht nur die Datenverfügbarkeit, Prozesse, Systeme und Analysemöglichkeiten, sondern auch die Anforderungen an Controller, die gesamten Informationen auszuschöpfen. Der ICV-Facharbeitskreis Digital Controlling Competence unterstützt mit konkreten Handlungsempfehlungen und stärkt damit die digitalen Kompetenzen im Controlling.

Informationen zum ICV-Facharbeitskreis Digital Controlling Competence: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/dcc-digital-controlling-competence.html

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/digital-controlling-competence-icv-facharbeitskreis-alexander-hein/

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Die Unternehmensbewertung als Königsdisziplin der Wirtschaftsprüfung wird in Verbindung mit den ganzheitlichen Analysemethoden der Due Diligence zu einer besonders anspruchsvollen Herausforderung. Neben der gesamten Wirkungsbreite der Betriebswirtschaftslehre sind vielseitige rechtliche, mathematische und wirtschaftsinformatische Kompetenzen gefordert, sagt Prof. Dr. Carl-Christian Freidank. In seinem neuen Buch „Unternehmensbewertung und Due Diligence: Grundlagen – Methoden – Anwendungen“ präsentiert er einen umfassenden integrierten Ansatz, der die bewertungsspezifischen Kernkonzepte erstmals systematisch verknüpft. Wir besprechen sein Buch in einem zweiteiligen Podcast.

Prof. Freidank ist Professor für Controlling am Institut für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen der Universität Hamburg.

Buch bestellen: https://www.esv.info/978-3-503-20063-4 

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Typische Denkfehler bei Power BI, die Sie kennen sollten: Lassen Sie sich vom Availability Bias keinen Streich spielen.

In Unternehmen hält sich der Mythos, Power BI sei kostenlos, hartnäckig. Und das hat seinen Grund: Microsoft baut mit seiner Testversion auf einen Effekt, der in der Kognitionswissenschaft als Availability Bias bekannt ist: Die leichte Verfügbarkeit der Testversion erzeugt den Eindruck, dass es bei einem Power BI-Projekt wenig zu beachten gäbe und die Umsetzung intuitiv sei. Schnell wird übersehen: Vor einem Projekt müssen Sie unter anderem festlegen, welche Datenquellen sie nutzen, wie die Datenarchitektur aussehen soll und wie die Integration funktioniert. Solche Entscheidungen gehören zu jedem Power BI-Projekt, das verwertbare und nachhaltige Ergebnisse erzielen soll. 

Es zeigt sich immer wieder: Die richtigen „Verbündeten“ und ein sauberer Projektplan sind der beste Schutz gegen den Availability Bias. Wie Sie Ihr Power BI-Projekt erfolgreich zum Ziel führen, erfahren Sie hier:

https://www.atvisio.de/blog/typische-denkfehler-rund-um-power-bi-availability-bias/  

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Das Controlling muss die agile Transformation von Geschäftsmodellen aktiv begleiten. Zudem gewinnt Agilität aber auch innerhalb der Finanz- und Controlling-Funktion zunehmend an Bedeutung. Marie-Luise Lehmann stellt die Arbeit des ICV-Facharbeitskreises im Interview vor und fasst zudem Ihren Vortrag auf dem Congress der Controller 2022 in München zusammen. Wo werden agile Ansätze erfolgreich eingesetzte? Welche Auswirkungen haben sie auf das Controlling und den CFO-Bereich? Marie-Luise Lehmann gibt Antworten.

Informationen zum ICV-Facharbeitskreis „Agiles Controlling“: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/agiles-controlling.html

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/unternehmensweite-steuerung-agil-gestalten-icv-arbeitskreisleiterin-marie-luise-lehmann-im-interview/

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Atomausstieg, Kohleausstieg, Digitalisierung, Energiewende 4.0 und die Dekarbonisierung sind nur einige der Herausforderungen, mit denen sich Controller aus der Energie- und Wasserwirtschaft konfrontiert sehen. Gerald Stuer, Leiter des ICV-Branchenarbeitskreises Energie und Wasser, berichtet im Interview sowohl über den Arbeitskreis als auch seine persönlichen Praxiserfahrungen.

Informationen zum ICV-Branchenarbeitskreis Energie und Wasser: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/energie-wasser.html

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/energie-und-wasser/ 

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