Ronald Gleich ist Professor für Management Practice & Control an der Frankfurt School of Finance & Management und leitet den Think Tank des Internationalen Controller Vereins, die sogenannte Ideenwerkstatt. „Servitization & Controlling“ war 2021/22 das Schwerpunktthema der ICV-Ideenwerkstatt.

Weiteres Material zum Thema finden Sie hier:

Servitization - Die Rolle des Controllings im Transformationsprozess zum Service-Champion

IW-Quarterly

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

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Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Senior Fellow bei Roland Berger, schaut in die Zukunft. Auf dem 46. Congress der Controller in München skizziert er verschiedene Zukunftsbilder und liefert damit aktuelle Impulse nicht nur für das Controlling. Was können wir unternehmerisch aus der Corona-Krise lernen? Wie können wir besser mit Ungewissheit in turbulenten Zeiten umgehen? Welches Controlling-Instrumentarium kann in turbulenten Zeiten helfen. Prof. Dr. Burkhard Schwenker gibt Antworten.

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Zweimal im Jahr befragt die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte in Ihrem CFO-Survey Finanzvorstände in Deutschland, wie sie die aktuelle wirtschaftliche Lage einschätzen. War in den letzten beiden Jahren das Stimmungsbild maßgeblich von der Pandemie geprägt, so steht die gegenwärtige Einschätzung im Zeichen des Krieges in der Ukraine. Wer also eine Normalisierung der Rahmenbedingungen für die wirtschaftliche Entwicklung erhofft hatte, ist nun damit konfrontiert, dass die Dynamik der Veränderungen und Herausforderungen für Unternehmen nochmals zugenommen hat.

Peter Bluhm begrüßt im Podcast den Mitautor des CFO-Survey Dr. Alexander Börsch, Chefökonom und Leiter Research von Deloitte Deutschland. 

Das aktuelle Buch von Dr. Alexander Börsch mit dem Titel „Die Post-Corona-Wirtschaft: Ausblicke auf die 7 entscheidenden ökonomischen Trends des Jahrzehnts“ finden Sie hier: https://amzn.to/3wMNTgc

Buchempfehlung von Dr. Alexander Börsch 

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Der Luftverkehr war in den letzten Monaten massiven Veränderungen ausgesetzt. Im März 2020 sanken die Passagierzahlen innerhalb von wenigen Wochen um 98%. Die Fraport AG musste darauf schnell und restriktiv reagieren und der Vorstand erarbeitete in kürzester Zeit einen wirkungsvollen Restrukturierungsplan. Prof. Dr. Matthias Zieschang, CFO der Fraport AG, spricht mit Peter Bluhm über Controlling in Krisenzeiten, den Restrukturierungsplan und die erfolgreiche Umsetzung bei der Fraport AG.

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Der Luftverkehr war in den letzten Monaten massiven Veränderungen ausgesetzt. Im März 2020 sanken die Passagierzahlen innerhalb von wenigen Wochen um 98%. Die Fraport AG musste darauf schnell und restriktiv reagieren und der Vorstand erarbeitete in kürzester Zeit einen wirkungsvollen Restrukturierungsplan. Prof. Dr. Matthias Zieschang, CFO der Fraport AG, spricht mit Peter Bluhm über Controlling in Krisenzeiten, den Restrukturierungsplan und die erfolgreiche Umsetzung bei der Fraport AG.

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Matthias von Daacke moderierte das Themenzentrum „Agile Unternehmenssteuerung – Neue Perspektiven für die Praxis“ auf dem 46. Congress der Controller in München und fasst die Ergebnisse im Interview mit Peter Bluhm zusammen.

Folgende Referenten haben einen Beitrag geliefert:

Oliver K.D. Watz & Claudio Galbusera, Vetter Pharma-Fertigung – Vom Number Cruncher zum Controlling Business Partner Consultant: Agiles Performance Management bei Vetter Pharma

Svenja Amrhein, F. Hoffmann-La Roche AG – Wie Budgetierung eine ganze Organisation verändern kann

Marie-Luise Lehmann, Deloitte Consulting – Unternehmensweite Steuerung agil gestalten

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Wie leistungsfähig sind moderne Planungswerkzeuge in Bezug auf Predictive Planning und Forecasting? Welche Funktionen bieten sie und wie verlässlich sind die Ergebnisse? „Die Predictive Planning Challenge: Neue Möglichkeiten für schnellere und bessere Forecasts“ wurde moderiert von Robert Tischler, der gemeinsam mit den Teilnehmern die Ergebnisse zusammenfasst.

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Claudia Maron moderierte das Themenzentrum „Steuerung der Nachhaltigkeit – Erfolgsbeispiele aus der Praxis“ auf dem 46. Congress der Controller in München und fasst die Ergebnisse im Interview mit Peter Bluhm zusammen.

Folgende Referenten haben einen Beitrag geliefert:

Lydia Neuhuber, Deloitte Consulting – CFOs und Sustainability: Nachhaltigkeit in der Finanzfunktion

Matthias Nawe, E.ON – Integration von ESG in das kaufmännische Steuerungs- und Berichtswesen

Dr. Jochen Kurtz, BASF – Product Carbon Footprints für das größte Portfolio der Chemischen Industrie

Podcast auch als Video

Nachhaltigkeit im Controlling und Unternehmenssteuerung

Controller Magazin als App

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Die für den ICV Controlling Excellence Award nominierte Lösung der mittelständischen Phoenix Contact beeindruckte die ICV-Jury durch das „beispielhafte Vorgehen mit hochgekrempelten Ärmeln, eigenen Bordmitteln und einem intensiven Learning by doing“. Das Team entwickelte selbst eine datenbankbasierte Simulationssoftware, mit der standardisierte Herstellkostensimulationen und Wirtschaftlichkeitsabschätzungen für Produkte und Produktionsverfahrensänderungen durchgeführt werden können.

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Der ICV Controlling Excellence Award 2022 geht an die Deutsche Post DHL Group, die sich damit im Endspurt auf den letzten drei Plätzen um die renommierte Auszeichnung des ICV gegen SAP und Phoenix Contact durchgesetzt hat. „Das siegreiche Projekt befasst sich in sehr überzeugender Weise mit der Integration von ESG Dimensionen in das Controlling und die Unternehmenssteuerung“, so die Begründung der Jury für ihre finale Entscheidung. 

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Ein starkes fachliches Programm, bereichert um Zeit für wertvolle Gespräche und intensives Netzwerken: Der 46. Congress der Controller fand am 09. Und 10. Mai 2022 in München statt. Unter dem Motto „Knowledge for Tomorrow’s Business“ rückten aktuelle Themen und ihre Strahlkraft für die Zukunft der Unternehmenssteuerung in den Mittelpunkt. Mit Prof. Dr. Heimo Losbichler, dem Vorstandsvorsitzenden des ICV, sprechen wir unmittelbar nach dem Congress über sein persönliches Fazit.

Podcast auch als Video: https://www.atvisio.de/tv/das-fazit-zum-congress-der-controller-2022/

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Ein großer Moment für uns bei ATVISIO und für die ganze Controlling-Community: atvisio.TV ist gerade gestartet – ein Projekt an dem wir fünf Jahre lang gearbeitet haben.

atvisio.TV ist das Streamingportal für alle, die sich für Finanzen, Reporting und Analyse, Planung und Forecasting interessieren. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen für Unternehmenssteuerung und Controlling Verantwortung tragen – dann bietet Ihnen atvisio.TV Impulse und Know-how, wie Sie es in dieser Form bisher im deutschsprachigen Raum nicht finden konnten.

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Die Fachzeitschrift "Controlling" gehört zu den wichtigsten Zeitschriften für Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen von Unternehmen. Sie liefert jeden zweiten Monat fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche, zu allen Branchen und für unterschiedliche Unternehmensgrößen.

Die Sonderausgabe im Jahr 2022 widmet sich dem Thema „Digital Finance“. Darüber unterhalten wir uns mit  Prof. Dr. Andreas Hoffjan von der TU Dortmund und Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr-Universität Bochum.

In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).

Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Diesmal unterhalten wir uns über den Artikel in der Ausgabe Mai / Juni 2022 mit dem Titel: Gänseblümchen-Controlling: „Soll ich?" oder „Soll ich nicht?"

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Laut einer aktuellen Befragung des Deutschen Industrie- und Handelskammertages haben inzwischen mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen im Ausland Probleme in ihren Lieferketten oder in der Logistik. Angesichts der Herausforderungen in der internationalen Beschaffung planen der Umfrage zufolge mehr als die Hälfte der Unternehmen, ihre Lieferketten anzupassen oder haben dies bereits getan. Ein Unternehmen, dass bereits gehandelt hat, ist das Bremervörder Traditionsunternehmen. Mit Boris Thomas, dem Geschäftsführer von Lattoflex, sprechen wir im Performance Manager Podcast über seine Entscheidung, die Gründe und Einflussfaktoren.

Link zum Buch "Teile die Wolken und finde den Weg"

Laut einer aktuellen Befragung des Deutschen Industrie- und Handelskammertages haben inzwischen mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen im Ausland Probleme in ihren Lieferketten oder in der Logistik. Angesichts der Herausforderungen in der internationalen Beschaffung planen der Umfrage zufolge mehr als die Hälfte der Unternehmen, ihre Lieferketten anzupassen oder haben dies bereits getan. Ein Unternehmen, dass bereits gehandelt hat, ist das Bremervörder Traditionsunternehmen. Mit Boris Thomas, dem Geschäftsführer von Lattoflex, sprechen wir im Performance Manager Podcast über seine Entscheidung, die Gründe und Einflussfaktoren.

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Leistung, Effektivität und Effizienz sind in jedem Unternehmen wichtige Steuerungsgrößen. Diese möglichst genau zu erfassen als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen ist die Aufgabe des Performance Measurement. Das aktuelle Standardwerk zu diesem Thema stammt von Prof. Dr. Ronald Gleich und ist 2021 schon in der dritten Auflage im Vahlen-Verlag erschienen.

Ronald Gleich ist Professor für Management Practice & Control an der Frankfurt School of Finance & Management und dort Academic Director des Centers für Performance Management & Controlling. Darüber hinaus leitet er den Think Tank des Internationalen Controller Vereins, die sogennante Ideen-Werkstatt. Im Interview sprechen wir über die Neuauflage seines Buches „Performance Measurement“ und die darin beschriebenen Konzepte, Praxis-Fallstudien und konkreten Handlungsempfehlungen.

Leistung, Effektivität und Effizienz sind in jedem Unternehmen wichtige Steuerungsgrößen. Diese möglichst genau zu erfassen als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen ist die Aufgabe des Performance Measurement. Das aktuelle Standardwerk zu diesem Thema stammt von Prof. Dr. Ronald Gleich und ist 2021 schon in der dritten Auflage im Vahlen-Verlag erschienen.

Ronald Gleich ist Professor für Management Practice & Control an der Frankfurt School of Finance & Management und dort Academic Director des Centers für Performance Management & Controlling. Darüber hinaus leitet er den Think Tank des Internationalen Controller Vereins, die sogennante Ideen-Werkstatt. Im Interview sprechen wir über die Neuauflage seines Buches „Performance Measurement“ und die darin beschriebenen Konzepte, Praxis-Fallstudien und konkreten Handlungsempfehlungen.

Die Bayer AG hat frühzeitig damit begonnen, die Voraussetzungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zu schaffen. Mit Dr. Philipp Plank, Head of Decision Science for Enabling Functions im Konzern, sprechen wir im Podcast über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Controlling, neue Möglichkeiten im Forecasting und gehen der Frage nach, ob KI Controllern in Zukunft die Arbeit abnimmt.

Die Bayer AG hat frühzeitig damit begonnen, die Voraussetzungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zu schaffen. Mit Dr. Philipp Plank, Head of Decision Science for Enabling Functions im Konzern, sprechen wir im Podcast über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Controlling, neue Möglichkeiten im Forecasting und gehen der Frage nach, ob KI Controllern in Zukunft die Arbeit abnimmt.

Ein strukturiertes Risikomanagement ist heutzutage für jedes Unternehmen unerlässlich. Über die Elemente eines guten Risikomanagements sowie die Umsetzung bei der thyssenkrupp Steel Europe AG unterhalten wir uns mit Ralf Leitermann. Als ehemaliger Head of Risk and Internal Control gilt Ralf Leitermann als ausgewiesener Experte und Praktiker, wenn es um Risikoidentifikation, Risikobewertung und Überwachung geht.

Ein strukturiertes Risikomanagement ist heutzutage für jedes Unternehmen unerlässlich. Über die Elemente eines guten Risikomanagements sowie die Umsetzung bei der thyssenkrupp Steel Europe AG unterhalten wir uns mit Ralf Leitermann. Als ehemaliger Head of Risk and Internal Control gilt Ralf Leitermann als ausgewiesener Experte und Praktiker, wenn es um Risikoidentifikation, Risikobewertung und Überwachung geht.

Die Fachzeitschrift "Controlling" gehört zu den wichtigsten Zeitschriften für Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen von Unternehmen. Sie liefert jeden zweiten Monat fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche, zu allen Branchen und für unterschiedliche Unternehmensgrößen.

Die zweite Ausgabe im Jahr 2022 widmet sich dem Thema der „Steuerung von Produktionsnetzwerken - Wertschöpfung, Strukturen, Risiken und Kosten optimieren“. Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Klaus Möller von der Universität St. Gallen, einem Mit-Herausgeber des Magazins. Prof. Möller hat dieses Thema federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.