Wir sprechen in einem dreiteiligen Podcast mit einem der profiliertesten deutschen Ökonomen: Prof. Dr. Carl-Christian Freidank. Er ist Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der Universität Hamburg. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen unter anderem das Steuercontrolling, ökologische Aspekte der Rechnungslegung und -prüfung, das Risikomanagement und die Reform der Unternehmensüberwachung.

Im zweiten Teil des Podcast geht es um die Transparenz der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften selbst. Weltweit werden die größten Gesellschaften auch „Big Four“ genannt. Dazu gehören Deloitte, Pricewaterhouse Coopers, Ernst & Young und KPMG. Alle Gesellschaften haben eins gemeinsam: Sie sind nicht börsennotiert und daher selbst nur eingeschränkt publikationspflichtig. Wie sieht es mit Transparenz bei den Wirtschaftsprüfungsgesellschaften selbst aus? Und wie beurteilt Prof. Freidank deren Leistung?

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

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Wir sprechen in einem dreiteiligen Podcast mit einem der profiliertesten deutschen Ökonomen: Prof. Dr. Carl-Christian Freidank. Er ist Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der Universität Hamburg. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen unter anderem das Steuercontrolling, ökologische Aspekte der Rechnungslegung und -prüfung, das Risikomanagement und die Reform der Unternehmensüberwachung.

Im ersten Teil des Podcast sprechen wir über die Publikationspraxis von Unternehmen. Prof. Freidank behauptet, dass Unternehmen im Rahmen ihrer Berichtspflichten viel zu oft nur Mindestinformationen liefern und erst recht viel zu wenig Informationen, die über reine Finanzzahlen hinausgehen. Warum ist dies so und welche Verbesserungsnotwendigkeiten sieht er? Was genau ist Corporate Governance? Und wie untersucht man einen Geschäftsbericht unter dem Aspekt der Corporate Governance?

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„Business Intelligence und Consulting könnte ich mir als Karriere absolut vorstellen. Aber mir fehlt noch der letzte Kick für eine Entscheidung. Könnt ihr mir da weiterhelfen?“ Bei unseren Lehrveranstaltungen an der Technischen Hochschule Mittelhessen in Gießen treten immer häufiger Teilnehmer mit solchen Fragen an uns heran. Wir sind begeistert – positiveres Feedback könnten wir uns gar nicht wünschen. Und natürlich helfen wir gerne weiter. Aber ehrlich gesagt: Ein paar kurze Tipps zwischen Tür und Angel genügen uns nicht, wenn es um die Karriereplanung unserer Studenten geht. Ihr Interesse sehen wir vielmehr als klaren Auftrag an uns, bei diesem Thema tiefgreifende, fachkundige Orientierung zu bieten. Was wir uns dazu überlegt haben, verrate ich Ihnen in diesem Podcast.

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„Preisverhandlungen sind ein professionelles Spiel“, sagt unser heutiger Gast im Performance Manager Podcast. Er ist Dozent an der ESB Business School der Hochschule Reutlingen, professioneller Vortragsredner, Bestseller-Autor und trainiert sowohl Einkäufer als auch Verkäufer, wie man es vermeidet, unnötig Marge zu verschenken. 

Sein Ratgeber „Heiß auf Kaltakquise – So vervielfachen Sie Ihre Erfolgsquote am Telefon“ gilt seit Erscheinungstag als Akquise-Klassiker. Sein Akquise-Crashkurs-Buch „Heiß auf Kaltakquise in 45 Minuten“ verschenkt er gerade in einer Sonderaktion: Sie übernehmen nur den Versand. https://heiss-auf-kaltakquise.de/buch

Bonus für unsere Hörer: Mit einem Rabattcode sparen Sie 300 € beim Kauf seines Online-Kurses "Die perfekte Preisverhandlung". Rabattcode jetzt anfordern: kontakt@atvisio.de 

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Durch Meetings, Termine und Geschäftsreisen scheint für viele die Zeit immer knapper zu werden? Hohe Arbeitslast, Arbeitsintensität und ständiger Termindruck sind für alle Menschen im Unternehmen ein Thema, für viele eine Herausforderung und für manche auch ein ernstes Problem. Und wenn es ein Problem ist, dann wird es oftmals in einem Wort zusammengefasst. Und das Wort heißt „Stress“. Und genau darüber wollen wir heute sprechen: Woher kommt Stress, welche Wirkung hat Stress auf Körper und Geist. Welche effektiven Methoden zur Stressreduktion gibt es? Und wie könnte also ein wirkungsvolles Stressmanagement aussehen.

Unser heutiger Gast Philipp Epping ist Personal Trainer für Unternehmer und Führungskräfte mit wenig Zeit. Personal Training bedeutet für ihn mehr als nur das Erreichen und die Optimierung der körperlichen Leistungsfähigkeit. Er ist davon überzeugt, dass Fitness, Ernährung und das richtige Mindset zusammengehören. Seine Klienten profitieren von seinem fundierten Wissen, dass er sich während seines Studiums der Sportwissenschaft und in jahrelanger Praxiserfahrung als Athlet und Trainer angeeignet hat. 

Webseite: www.philipp-epping.de

High Performance Unternehmer Podcast: https://itunes.apple.com/de/podcast/high-performance-unternehmer-podcast-der-zeiteffiziente/id1353184983?mt=2

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Unser heutiger Gast Philipp Epping ist Personal Trainer für Unternehmer und Führungskräfte mit wenig Zeit. Personal Training bedeutet für ihn mehr als nur das Erreichen und die Optimierung der körperlichen Leistungsfähigkeit. Er ist davon überzeugt, dass Fitness, Ernährung und das richtige Mindset zusammengehören. Seine Klienten profitieren von seinem fundierten Wissen, dass er sich während seines Studiums der Sportwissenschaft und in jahrelanger Praxiserfahrung als Athlet und Trainer angeeignet hat. 

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Herzlich willkommen in der Performance Mastermind 2019

Sie sind Führungskraft oder Entscheider im Finanzbereich oder Controlling oder in angrenzenden administrativen Feldern tätig? Und Sie sind auch bereit, zwei „Mastermind-Gedanken“ kurz und bündig in jeweils zehn Minuten vor einer ausgewählten Gruppe persönlich vorzustellen? Dann bringen Sie die besten Voraussetzungen mit, an einem besonderen Event im Jahr 2019 teilzunehmen.

Im Gegenzug sammeln Sie viele wertvolle Ideen in den Bereichen Finanzen, Controlling, Business Intelligence und Performance Management. Sie erleben einen strukturierten Austausch in der Gruppe, dazu inspirierendes Networking mit Kollegen anderer Unternehmen. Natürlich ohne direkten Wettbewerber. Und darüber hinaus bei jedem Treffen einen prominenten Überraschungsgast aus Wirtschaft oder Wissenschaft. 

Die beiden Termine für dieses Jahr stehen bereits fest. Es sind voraussichtlich der 19. Mai 2019 in Düsseldorf und der 13. Oktober 2019 in Hamburg.

Klingt das spannend für Sie? Und interessieren Sie noch detailliertere Informationen zur Performance Mastermind? In einem speziellen Veranstaltungsflyer können Sie alles genau nachlesen. Senden Sie mir einfach eine E-Mail an bluhm@atvisio.de. Bitte geben Sie Ihre Position und Funktion im Unternehmen gleich mit an. Oder vereinbaren Sie ein direktes Telefonat mit mir: +49 631 414 014-0.

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„Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter sind kein Zufall“, behauptet unser heutiger Gesprächspartner. Er gilt als der Personalexperte im deutschsprachigen Raum, ist Bestsellerautor, Speaker und Trainer. Als erfolgreicher Unternehmer liegt ihm der Mittelstand besonders am Herzen. Er sagt: „Früher brauchten Mittelständler viel Kapital, um erfolgreich zu sein. Heute benötigen Sie die besten Talente! Nur so kann ein mittelständisches Unternehmen morgen zu den Erfolgreichsten gehören!“

Freuen Sie sich auf einen spannenden dreiteiligen Podcast mit Prof. Dr. Jörg Knoblauch und erfahren Sie, wie

• Sie Ihre Mitarbeiterauswahl nachhaltig verbessern.
• Sie Ihren Blick für ABC-Mitarbeiter schärfen.
• Sie Ihre besten Mitarbeiter motivieren und langfristig ans Unternehmen binden.

Die Links zum Podcast:

• http://www.joerg-knoblauch.de/willkommen
• https://www.tempus-akademie.de/seminar/die-besten-mitarbeiter-finden-und-halten/
• https://www.amazon.de/besten-Mitarbeiter-finden-halten-ABC-Strategie/dp/3593390043
• http://shop.tempus.de/shop/Buecher--CDs--Hoerbuecher--Arbeitsmaterialien/alle-47/Personal-Toolbox.html
• https://www.amazon.de/Das-Geheimnis-Champions-Unternehmen-Mitarbeiter/dp/3593505363/ref=pd_lpo_sbs_14_img_2?_encoding=UTF8&psc=1&refRID=PNE0698YC03BTN9MV6WE 

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In diesem Podcast geht es um zwei wichtige Instrumente im Projektmanagement: dem Lasten- und Pflichtenheft. Der Projektexperte Maik Pfingsten behauptet, ein Lastenheft in Verbindung mit einem Pflichtenheft könne das Projektrisiko um bis zu 60 Prozent minimieren.

Maik Pfingsten hat seine Karriere als Softwareentwickler begonnen, war danach Software-Projektleiter und Systemingenieur und hat dann als Selbstständiger zahlreiche Projekte in Unternehmen gerettet. Er wurde als Troubleshooter immer dann gerufen, wenn abzusehen war, dass ein wichtiges Projekt gegen die Wand fährt. Heute steht er als Redner auf der Bühne, ist Bestseller-Autor und betreibt gleich zwei eigene Podcasts.

Die wichtigsten Links zu Maik Pfingsten:

https://www.maikpfingsten.de

https://www.lastenhefterstellen.de

Die Podcasts von Maik Pfingsten:

https://www.maikpfingsten.de/podcast/

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Maik Pfingsten hat seine Karriere als Softwareentwickler begonnen, war danach Software-Projektleiter und Systemingenieur und hat dann als Selbstständiger zahlreiche Projekte in Unternehmen gerettet. Er wurde als Troubleshooter immer dann gerufen, wenn abzusehen war, dass ein wichtiges Projekt gegen die Wand fährt. Heute steht er als Redner auf der Bühne, ist Bestseller-Autor und betreibt gleich zwei eigene Podcasts.

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BEOS AG holt den ATVISIO Award 2018

Microsoft SQL Server und Microsoft Power BI zeigen ihre Schlagkraft bei der Neuausrichtung von Analysen und Reporting

(PM) Wiesbaden, 05.12.2018 – BEOS, Spezialist für Unternehmensimmobilien, ist mit dem ATVISIO Award 2018 ausgezeichnet worden. Seit 2013 kürt der Business Intelligence-Spezialist ATVISIO mit dem Award jedes Jahr eines von mehr als einhundert Projekten seiner Kunden, dass sich in den Bewertungskriterien inhaltliches Konzept, Nachhaltigkeit der Lösung, Kosten-Nutzen-Relation, eingesetzte Technik und Innovationskraft am meisten ausgezeichnet hat.

Ziel des Projektes der BEOS AG war und ist es, dem Management professionelle und aktuelle Berichte automatisiert zur Verfügung zu stellen. Bei dieser Neuausrichtung von Analysen und Reporting hat BEOS mit Hilfe innovativer, wegweisender Strategien exzellente Ergebnisse erzielt – für ATVISIO ein maßgebliches Kriterium, den Preis für das beste Projekt des Jahres an das bundesweit tätige Unternehmen mit Stammsitz in Berlin zu vergeben.

Überzeugt hat die ATVISIO-Juroren, wie konsequent die BEOS AG an das Projekt herangegangen ist: Das Unternehmen verfolgt eine klare Strategie – von der Erstellung der strategischen Roadmap, über die Auswahl der Softwarewerkzeuge bis zur agilen Projektumsetzung anhand definierter Meilensteine.

Best-of-Breed-Philosophie als Basis für den Projekterfolg

Die BEOS AG hat sich auf die Entwicklung und die Verwaltung von Gewerbeimmobilien spezialisiert. Das Geschäftsmodell erfordert eine stark prozessorientierte Arbeitsweise. Einer Best-of-Breed-Philosophie folgend, werden hierzu gezielt die für jeden Bereich am besten passenden IT-Werkzeuge eingesetzt. Gleichzeitig ist es für BEOS wichtig, jederzeit die volle Kontrolle über die in den unterschiedlichen Prozessen und IT-Werkzeugen vorhandenen Daten sicherzustellen. „Die an vielen Stellen im Unternehmen anfallenden Informationen zu einheitlichen, aussagekräftigen Berichten zu bündeln, war das oberste Ziel unseres Projektes mit ATVISIO“, sagt Daniel Seifert-Ziehe, Leiter Digitale Transformation bei BEOS.

Nach einer systematischen Ermittlung der unternehmensindividuellen Anforderungen und Ziele wurde der Microsoft-SQL-Server als Basis für die Datenpflege sowie als Analysedatenbank ausgewählt. In Verbindung mit Microsoft Power BI ist BEOS nun in der Lage, die unterschiedlichen Datenquellen zusammenzuführen und transparente, einheitliche Berichte zu erstellen.

Durch die neuen Möglichkeiten hat das Unternehmen die enorme und weiter wachsende Menge an Daten zu Mietern, Projekten, Investoren und nicht zuletzt Buchhaltungszahlen optimal im Griff. „BEOS hat den Grundstein für die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen der Digitalisierung gelegt und dabei beeindruckende Arbeit geleistet“, so Alexander Küpper, Geschäftsführer von ATVISIO. „Die Vergabe des ATVISIO Award für dieses Vorzeigeprojekt soll für andere Unternehmen als Mutmacher wirken auf dem Weg in die digitale Transformation.“

Über BEOS

Die BEOS AG ist der führende Asset Manager und Projektentwickler von Unternehmensimmobilien in Deutschland. Das 1997 gegründete Unternehmen bearbeitet mit einem interdisziplinären Team von über 160 Mitarbeitern einen Bestand gemischt genutzter, gewerblicher Immobilien mit über 2,6 Millionen Quadratmetern Mietfläche und 2,6 Milliarden Euro Assets under Management. Unter dem Dach von Swiss Life Asset Managers ist BEOS als Dienstleister für Bestandsobjekte von institutionellen Investoren in allen großen Städten Deutschlands aktiv. Mit ihren Spezialfonds ebnete sie deutschen institutionellen Investoren ab 2010 den Weg in die wachstumsstarke Assetklasse der Unternehmensimmobilien.

Pressekontakt ATVISIO

Marc von Bandemer
Public Relations von Hoyningen-Huene
Heimhuder Straße 79
20148 Hamburg
Tel.: 040/416208-0
Fax: 040/416208-22
E-Mail: mvb@prvhh.de

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

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Ist es noch normal, wie oft wir zum Handy greifen? Sicherlich hat sich jeder der fast 60 Millionen Menschen in Deutschland, die ein Smartphone besitzen, diese Frage schon mal gestellt. Das Handy ist allgegenwärtig. 

Alles nicht so schlimm, könnte man meinen, so ist das halt im Zeitalter der Digitalisierung. Unser heutiger Gast im Podcast vertritt da eine ganz andere Meinung. Er hat das Thema intensiv erforscht, auch ein Buch darüber geschrieben und sagt: "In den letzten sechs Jahren haben Smartphones unser Leben völlig verändert. Unser Handykonsum wirkt sich bereits jetzt negativ auf unsere geistige Leistungsfähigkeit und unsere Gesundheit aus, macht uns unglücklich und unproduktiv." Und er meint, fast schon resignierend, wir - die Generation iPhone und unsere Kinder, die Digital Natives - seien dem Handy längst verfallen.

Stoff für ein extrem spannendes Gespräch mit Dr. Alexander Markowetz.

Webseite: http://markowetz.de

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Diesmal sprechen wir über ein konkretes Business Intelligence-Projekt aus der Praxis. Zu Gast in dieser dreiteiligen Podcast ist Stefan Wurth, Leiter Finanzen & Controlling der Clouth-Gruppe.

https://www.clouth.com/de/clouth-group/

 Folgende Themen werden u.a. besprochen:

• Vorstellung der Clouth-Gruppe
• Gründe für die Einführung einer professionellen BI-Lösung
• Vorgehen bei der Software-Auswahl
• Gründe der Entscheidung für die Jedox BI-Suite
• Vorgehen bei der Projekteinführung
• Größte Herausforderungen während der Implementierungsphase
• Konkreter Nutzen der eingesetzten BI-Lösung im Tagesgeschäft
• Anforderungen an einen externen Implementierungspartner
• Wichtigste Learnings aus dem Projekt

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Auf meinem Schreibtisch liegt ein Umschlag mit handgeschriebener Adresse. Der Brief kommt von Lufthansa Miles & More. Ich öffne den Umschlag: Auch der Brief selbst ist mit blauer Tinte und elegantem Schwung verfasst. Da schreibt jemand bei Lufthansa einen handgeschriebenen Brief an mich? Ich bin überrascht und beeindruckt zugleich.

Der Brief macht die Runde bei uns im Büro. „Wahrscheinlich hatten die einen Systemausfall und mussten alle Briefe per Hand schreiben“, witzelt einer. Andere vermuten: „Die haben einfach eine Schreibschrift in Word genommen und den Brief dann ausgedruckt.“ Dann wird der Brief gegen das Licht gehalten. Deutlich sieht man die kleinen Unregelmäßigkeiten im Schreibfluss. Eine Kollegin kommt schließlich auf die Idee, mit einem Wassertropfen zu testen, ob die Tinte echt ist. Und … tatsächlich – die Tinte verwischt. Da sage selbst ich „Wow“ …

Unser Team recherchiert bei Google. Und was lernen wir? In Berlin gibt es eine SCHREIBSTATT (www.schreibstatt.de). Dort schreiben mehr als fünfzig Schönschreiber Grußkarten, Briefe, Einladungen und Werbesendungen. Jedes Exemplar ein Original, alles nach Auftrag und mit 99 Prozent Öffnungsrate! Zum Vergleich: Im E-Mail-Marketing gelten schon 3 Prozent als sehr gutes Ergebnis.

Wann hat Sie das letzte Mal ein Geschäftsbrief so lange beschäftigt? Der hier hatte über lange Zeit unsere volle Aufmerksamkeit. Einfach überfliegen und dann wegwerfen: unmöglich!

Im Businessalltag stößt man von Zeit zu Zeit auf Ideen, die einen einfach begeistern. Umso spannender ist es aber, wenn sie von den eigenen Kunden kommen. So fesseln uns immer wieder einige Kundenprojekte – sei es durch das solide Gesamtkonzept, den Einsatz neuester Business Intelligence-Werkzeuge, die innovative Anwendung – oder auch durch das gelungene Zusammenspiel des gesamten Projektteams.

Vor vielen Jahren fiel bei unserer regelmäßigen internen Kundenbesprechung der Satz: „Dieses Projekt verdient eigentlich einen Preis.“ Ein Gedanke, aus dem schließlich der ATVISIO Award hervorging, den wir seitdem regelmäßig für das beste Projekt des Jahres vergeben. Bisher zählen unter anderen die Sektkellerei Henkell, Suzuki Deutschland, Deutsche Bahn, Koenig & Bauer MetalPrint oder im letzten Jahr HOSOKAWA ALPINE zu den Preisträgern.

Auch in diesem Jahr sind wieder einige herausragende Business Intelligence-Projekte dabei. Im November wird die Jury Ihre Entscheidung bekanntgeben. Die aktuell nominierten Projekte sind sehr unterschiedlich – und doch haben die dahinterstehenden Kunden eines gemeinsam: Sie alle haben sich in den letzten zwei Jahren entschlossen, ihre Planungs- und Reportingprozesse zu optimieren. Heute sparen sie nicht nur Zeit und Geld, sondern haben wichtigen Entscheidungen im Unternehmen eine verlässliche Datengrundlage gegeben.

Mal ehrlich: Wie wichtig ist ein schnelles und zuverlässiges Reporting in Ihrem Unternehmen? Und sind Ihre Planungsprozesse auch oft zu unflexibel und umständlich? Wie oft geben Sie sich dann mit einer Lösung zufrieden, die okay, aber eben nicht gut, geschweige denn exzellent ist. Willkommen im Durchschnitt. Dabei ist es gerade in der heutigen Zeit zunehmender Digitalisierung und immer disruptiver werdender Geschäftsmodelle besonders wichtig, auch im Controlling als Unternehmen spitze zu sein.

Ich bin also gespannt, welches Unternehmen 2018 das Rennen machen wird und welches Projekt damit in diesem Jahr in der Champions League spielt.

Beste Performance wünscht Ihnen

Peter Bluhm

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