Arbeiten in virtuellen Teams und Remote-Arbeit sind heute auch im Projektmanagement keine Seltenheit mehr. Hieraus ergeben sich neue, veränderte Anforderungen, aber auch Möglichkeiten. Wie das Ganze gelingen kann und was dafür nötig ist, darüber sprechen wir mit dem Projektmanagement-Experten Maik Pfingsten in einem dreiteiligen Podcast.
Links zu Maik Pfingsten:
https://de.linkedin.com/in/maikpfingsten/de-de
https://lastenhefterstellen.de
https://maikpfingsten.de
Remote-Meetings - 9 wichtige Tipps, die Sie unbedingt kennen sollten (Bernd Geropp): https://youtu.be/5hpBq0JLJdA
Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/
Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!
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Arbeiten in virtuellen Teams und Remote-Arbeit sind heute auch im Projektmanagement keine Seltenheit mehr. Hieraus ergeben sich neue, veränderte Anforderungen, aber auch Möglichkeiten. Wie das Ganze gelingen kann und was dafür nötig ist, darüber sprechen wir mit dem Projektmanagement-Experten Maik Pfingsten in einem dreiteiligen Podcast.
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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
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In ihrer neuen Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).
Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Heute unterhalten wir uns über den Ihren fünften Artikel in der Ausgabe September/Oktober 2020 mit dem Titel: Risikomanagement und das "GehAMPEL um die AMPEL"!?
Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
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Präsenzveranstaltungen zum Thema Controlling sind 2020 selten. Einige der wenigen Veranstaltungen, die stattfinden werden, ist der ManCon-Kongress 2020. Als Deutschlands erst hybride Tagung für Management & Controlling haben Besucher am 3. November 2020 die Chance vor Ort oder im Live-Stream am Kongress teilzunehmen.
Bei uns heute im Podcast sind die Macher des Kongresses, Prof. Dr. Christian Faupel und Prof. Dr. Korbinian von Blankenburg, beide am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Technischen Hochschule OWL.
Link zum ManCon-Kongress 2020: https://www.mancon-kongress.de/home-digital/
Ein Gutschein-Code über 20 € wird im Podcast bekannt gegeben.
Ansprechpartner zum Kongress: Frau Dorothea Rohn; Telefon (05231) 701 62 23; rohn@mancon-kongress.de
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Die Weltwirtschaft erfährt einen Einbruch, wie wir ihn seit Jahrzehnten nicht erlebt haben. Konjunkturprognosen verändern sich fast täglich. Grund genug, bei uns in einem zweiteiligen Podcast die aktuelle Konjunkturlage zu analysieren.
Alexander Börsch ist Chefökonom und Leiter Research von Deloitte Deutschland. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt auf der Analyse ökonomischer Trends und ihren Auswirkungen auf Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Wachstum und Konjunktur, Brexit, digitale Ökonomie sowie Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, Städten und Ländern. Zudem ist er Mitautor des halbjährlich erscheinenden CFO-Survey von Deloitte Deutschland und gibt uns einen Einblick, wie CFOs in Deutschland die aktuelle Lage bewerten und welche Maßnahmen sie ergreifen.
Links:
Covid 19 Blog: https://www2.deloitte.com/de/de/blog/covid-19-briefings.html
Podcast Deloitte Future Talk: https://www2.deloitte.com/de/de/pages/trends/deloitte-future-talk-podcast-series.html
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Alexander Börsch ist Chefökonom und Leiter Research von Deloitte Deutschland. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt auf der Analyse ökonomischer Trends und ihren Auswirkungen auf Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Wachstum und Konjunktur, Brexit, digitale Ökonomie sowie Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, Städten und Ländern. Zudem ist er Mitautor des halbjährlich erscheinenden CFO-Survey von Deloitte Deutschland und gibt uns einen Einblick, wie CFOs in Deutschland die aktuelle Lage bewerten und welche Maßnahmen sie ergreifen.
Links:
Covid 19 Blog: https://www2.deloitte.com/de/de/blog/covid-19-briefings.html
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Seit ich mein neues Buch zu den Praktiken der Business Intelligence-Branche angekündigt habe, werde ich mit Anfragen überhäuft. Mir ist klar geworden, wie wertvoll dieses Feedback aus der Controller-Community ist. Deshalb habe ich mich entschlossen, das Projekt radikal zu erweitern. Ihre Fragen sollen nun ein wichtiger Teil des Buches werden. Ich habe ein ganzes Kapitel dafür reserviert, Ihnen Antworten zu liefern, die Sie nirgendwo sonst so offen und ehrlich erhalten werden.
Bitte nehmen Sie also unbedingt an unserer kurzen Umfrage teil. Sie werden damit zum Teil meines Buches und benötigen dazu nur zwei Minuten Zeit.
Umfrage starten: https://www.survio.com/survey/d/I1Q4R9U1A7A8P5C6H
Link zur XING-Gruppe: https://www.xing.com/communities/groups/der-performance-manager-podcast-444f-1113184/about
Kontakt zu Peter Bluhm: https://www.atvisio.de/kontakt
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Die Auswirkungen der Digitalen Transformation sind allgegenwärtig: vom privaten Alltag bis hin zu vielfältigen Umbrüchen und komplett neuen digitalen Geschäftsmodellen in Unternehmen. Die Digitale Transformation berührt sämtliche Unternehmensbereiche – von Strategie über Organisation bis zu IT und Unternehmenskultur.
Zu Gast im dreiteiligen Podcast ist Marcus Metzner, Chief Marketing Officer bei Arvato Systems. Gemeinsam diskutieren wir an konkreten Beispielen, wie Unternehmen damit umgehen und welche Herausforderungen und Möglichkeiten sich daraus sowohl für das eigentliche Geschäft als auch für die interne Unternehmensorganisation ergeben.
Website: https://www.arvato-systems.de
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An der TU Darmstadt lehrt und forscht Prof. Dr. Peter Buxmann, der vor einigen Monaten schon einmal zu Gast bei uns im Podcast war. An seinem Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik sind seine Forschungsschwerpunkte die Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft, Methoden und Anwendungen der Künstlichen Intelligenz sowie das Spannungsfeld zwischen Datenökonomie und Privatsphäre. In einem dreiteiligen Podcast vertiefen wir das Thema „Künstliche Intelligenz“ und widmen uns seinem gleichlautenden Buch.
Link zum Buch: https://www.springer.com/de/book/9783662575673
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Sie erinnern sich: Ich hatte vor einem Monat mein neues Buch angekündigt, in dem ich die Praktiken der Business Intelligence-Branche auf den Seziertisch legen und anschließend neue Wege aufzeigen werde. In diesem Zuge hatten wir gefragt: Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Softwaretools für Planung, Reporting und Analyse?
Nun sind die Ergebnisse unserer bundesweiten Befragung da und ich bin wirklich schockiert: 75 Prozent aller Anwender sind unzufrieden mit ihrer aktuellen Softwarelösung.
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Link zur XING-Gruppe: http://bit.ly/2qmNq4S
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Heute unterhalten wir uns über Ihren vierten Artikel in der Ausgabe Juli/August 2020 mit dem Titel: "Relevante Informationen mit digitalen Tools recherchieren". Besprochen werden u.a.
Answerthepublic: www.answerthepublic.com
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Der kleine Kalender: http://www.kleiner-kalender.de/kalender
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Public Relations von Hoynigen-Huenne (prvhh) ist alteingesessene PR-Agentur in Hamburg. Die Agentur wurde 1972 gegründet und ist heute in zweiter Generation inhabergeführt. In den 48 Jahren des Bestehens hat prvhh viele technische Neuerungen miterlebt und mitbegleitet: Von der Einführung des Faxes über PC und E-Mail bis hin zu Internet, Social Media und Performance Marketing heute.
Wie beeinflusst die Digitalisierung die Unternehmenskommunikation, was verändert sich für PR-Agenturen und was hat das alles mit Controlling zu? Darüber sprechen wir mit Marc von Bandemer, dem Geschäftsführer von prvhh in einem zweiteiligen Podcast.
Webseite prvhh: www.prvhh.de
E-Mail von Marc von Bandemer: mvb@prvhh.de
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Public Relations von Hoynigen-Huenne (prvhh) ist alteingesessene PR-Agentur in Hamburg. Die Agentur wurde 1972 gegründet und ist heute in zweiter Generation inhabergeführt. In den 48 Jahren des Bestehens hat prvhh viele technische Neuerungen miterlebt und mitbegleitet: Von der Einführung des Faxes über PC und E-Mail bis hin zu Internet, Social Media und Performance Marketing heute.
Wie beeinflusst die Digitalisierung die Unternehmenskommunikation, was verändert sich für PR-Agenturen und was hat das alles mit Controlling zu? Darüber sprechen wir mit Marc von Bandemer, dem Geschäftsführer von prvhh in einem zweiteiligen Podcast.
Webseite prvhh: www.prvhh.de
E-Mail von Marc von Bandemer: mvb@prvhh.de
Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/
Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!
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Ich will ehrlich mit Ihnen sein: Ich habe es satt. Wie oft schon habe ich von unseren Kunden gehört, dass sie in der Vergangenheit mit ungeeigneten Business Intelligence-Tools viel Zeit und Geld verschleudert haben? Wie oft haben Unternehmen auf falsche Projektpartner gesetzt? Wie viele Business Intelligence-Projekte wurden auf diese Weise in den letzten Jahren an die Wand gefahren?
Fragen wir zunächst nach der Ursache dieser Misere: Die Strukturen und Prozesse in vielen Unternehmen sind gut durchdacht und das Niveau im Management, Controlling und in der IT ist sehr hoch. An den Verantwortlichen im Unternehmen liegt es in der Regel nicht.
Aber was ist dann der Grund, dass bei Business Intelligence- Projekten so oft fatale Entscheidungen getroffen werden? Um das herauszufinden, habe ich viele Business Intelligence-Projekte der letzten Jahre systematisch unter die Lupe genommen. Und bin dabei zu einem Schluss gekommen, der mich ebenso überrascht hat, wie er Sie überraschen wird.
Link zur Umfrage: https://www.survio.com/survey/d/O0A9R2O5M4N2O2A7P
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Die Digitalisierung ist einer der Schwerpunkte der Unternehmensstrategie der BASF. Sie verändert auch fundamental den Inhalt des Controlling und die Anforderungen an Controller. Um diese Veränderungen aktiv zu gestalten, hat die BASF unter anderem die Strategie „Controlling 2025“ entwickelt.
Im einem dreiteiligen Podcast sprechen wir mit Stefan Schnell, dem Leiter des Corporate Controlling bei der BASF über das dazugehörige Rollenmodell und die konkrete Zielvorgabe.
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Übrigens: Das kostenlose Workbook zur aktuellen Folge erhalten Sie in unserer XING-Gruppe: https://bit.ly/3eKubH6
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Was wäre, wenn Sie nicht erst durch Beschwerden des Managements auf einen Fehler in Ihrem Controlling-System aufmerksam würden. Was wäre, wenn Sie Unregelmäßigkeiten in Ihren technischen Abläufen vor allen anderen erkennen könnten – und in der Lage wären, proaktiv zu handeln? Wäre das nicht für Sie und das Unternehmen viel vorteilhafter?
Bei ATVISIO haben wir uns darüber viele Gedanken gemacht und eine Lösung entwickelt, die uns selbst überzeugt und die wir Ihnen heute präsentieren möchten: Herzstück ist ein kleines Toolset mit dem Namen „Log-Analyzer“. Dieser Log-Analyzer sitzt als Wächter zwischen den Datenquellen und den Berichtssystemen und prüft kontinuierlich die Datenflüsse und den Zustand Ihres Business Intelligence-Systems. Weiterlesen...
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Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Gründer der Online-Leadership-Plattform und Host seines eigenen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht“. Mit ihm möchten wir uns heute in einem dreiteiligen Podcast über das Thema „Führen in der Krise“ unterhalten.
Viele Unternehmen und Mitarbeiter sind aktuell akut von den Auswirkungen der Corona-Pandemie betroffen. Wir wollen die Rolle von Führungskräften, aber auch von Mitarbeitern, in dieser Krisenzeit unter die Lupe nehmen, aber vor allem auch wertvolle Tipps für die Zeit danach liefern.
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