Das österreichische Maschinenbau-Unternehmen REFORM ist führender Spezialist in der europäischen Bergland- und Kommunaltechnik. Für diese Nischen entwickelt und produziert REFORM Spezialfahrzeuge für den Ganzjahreseinsatz. Das 1910 gegründete Unternehmen ist in der dritten Generation in Familieneigentum und wird seit 2019 erstmals von nicht familienzugehörigen Führungskräften geleitet. Reinhard Riepl ist langjähriger Mitarbeiter des Unternehmens, seit 2005 Vorstandsmitglied und nun seit 2019 der erste externe CEO des Familienunternehmens. Im Podcast spricht Reinhard Riepl über seinen Wechsel vom CFO zum CEO bei REFORM, die aktuellen Herausforderungen und welche Rolle die Digitalisierung im Unternehmen spielt.
Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
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Das österreichische Maschinenbau-Unternehmen REFORM ist führender Spezialist in der europäischen Bergland- und Kommunaltechnik. Für diese Nischen entwickelt und produziert REFORM Spezialfahrzeuge für den Ganzjahreseinsatz. Das 1910 gegründete Unternehmen ist in der dritten Generation in Familieneigentum und wird seit 2019 erstmals von nicht familienzugehörigen Führungskräften geleitet. Reinhard Riepl ist langjähriger Mitarbeiter des Unternehmens, seit 2005 Vorstandsmitglied und nun seit 2019 der erste externe CEO des Familienunternehmens. Im Podcast spricht Reinhard Riepl über seinen Wechsel vom CFO zum CEO bei REFORM, die aktuellen Herausforderungen und welche Rolle die Digitalisierung im Unternehmen spielt.
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Controller stellen Informationen bereit, die stets rational, korrekt, verlässlich und frei von jedweden politischen Einflüssen sind – Ist das so? Oder doch nicht? Im Podcast beleuchtet Prof. Dr. Martin Hiebl von der Universität Siegen die Bandbreite des Gestaltungsspielraums von Controlling-Informationen bis hin zu bewussten Manipulationsmöglichkeiten. Er widmet sich der Fragestellung, welche Implikationen sich daraus für Manager und Controller ableiten.
Als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift CONTROLLING hat er das Thema „Controlling als Spielball organisationaler Politik“ in der vierten Ausgabe des Jahres 2022 federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.
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Getrieben vom digitalen Wandel verändern sich nicht nur die Datenverfügbarkeit, Prozesse, Systeme und Analysemöglichkeiten, sondern auch die Anforderungen an Controller, die gesamten Informationen auszuschöpfen. Der ICV-Facharbeitskreis Digital Controlling Competence unterstützt mit konkreten Handlungsempfehlungen und stärkt damit die digitalen Kompetenzen im Controlling.
Informationen zum ICV-Facharbeitskreis Digital Controlling Competence: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/dcc-digital-controlling-competence.html
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/digital-controlling-competence-icv-facharbeitskreis-alexander-hein/
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Die Unternehmensbewertung als Königsdisziplin der Wirtschaftsprüfung wird in Verbindung mit den ganzheitlichen Analysemethoden der Due Diligence zu einer besonders anspruchsvollen Herausforderung. Neben der gesamten Wirkungsbreite der Betriebswirtschaftslehre sind vielseitige rechtliche, mathematische und wirtschaftsinformatische Kompetenzen gefordert, sagt Prof. Dr. Carl-Christian Freidank. In seinem neuen Buch „Unternehmensbewertung und Due Diligence: Grundlagen – Methoden – Anwendungen“ präsentiert er einen umfassenden integrierten Ansatz, der die bewertungsspezifischen Kernkonzepte erstmals systematisch verknüpft. Wir besprechen sein Buch in einem zweiteiligen Podcast.
Prof. Freidank ist Professor für Controlling am Institut für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen der Universität Hamburg.
Buch bestellen: https://www.esv.info/978-3-503-20063-4
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Typische Denkfehler bei Power BI, die Sie kennen sollten: Lassen Sie sich vom Availability Bias keinen Streich spielen.
In Unternehmen hält sich der Mythos, Power BI sei kostenlos, hartnäckig. Und das hat seinen Grund: Microsoft baut mit seiner Testversion auf einen Effekt, der in der Kognitionswissenschaft als Availability Bias bekannt ist: Die leichte Verfügbarkeit der Testversion erzeugt den Eindruck, dass es bei einem Power BI-Projekt wenig zu beachten gäbe und die Umsetzung intuitiv sei. Schnell wird übersehen: Vor einem Projekt müssen Sie unter anderem festlegen, welche Datenquellen sie nutzen, wie die Datenarchitektur aussehen soll und wie die Integration funktioniert. Solche Entscheidungen gehören zu jedem Power BI-Projekt, das verwertbare und nachhaltige Ergebnisse erzielen soll.
Es zeigt sich immer wieder: Die richtigen „Verbündeten“ und ein sauberer Projektplan sind der beste Schutz gegen den Availability Bias. Wie Sie Ihr Power BI-Projekt erfolgreich zum Ziel führen, erfahren Sie hier:
https://www.atvisio.de/blog/typische-denkfehler-rund-um-power-bi-availability-bias/
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Welche Mengen an Treibhausgasemissionen sind mit einem Produkt über dessen gesamten Lebenszyklus hinweg verbunden? Diese Frage hat in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Der Product Carbon Footprint kann dabei helfen, die erforderlichen Antworten zu liefern.
2021 wurde die BASF für seine Methode zur Errechnung des produktbezogenen CO2-Fußabdrucks mit dem Green Controlling-Preis ausgezeichnet. BASF kann mit mithilfe des digitalen „Strategic CO2 Transparency Tool“ (SCOTT) nunmehr den CO2-Fußabdruck für alle rund 45.000 Produkte des eigenen Portfolios berechnen. So schafft das Unternehmen Transparenz und ermöglicht feinjustierte Steuerungsmöglichkeiten, um künftig noch mehr Emissionen zu vermeiden.
Im Interview gibt Dr. Jochen Kurtz, Vice President Group Performance Management & Analytics bei der BASF, einen Einblick in die Projektarbeit.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/product-carbon-footprint-bei-der-basf/
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Das Controlling muss die agile Transformation von Geschäftsmodellen aktiv begleiten. Zudem gewinnt Agilität aber auch innerhalb der Finanz- und Controlling-Funktion zunehmend an Bedeutung. Marie-Luise Lehmann stellt die Arbeit des ICV-Facharbeitskreises im Interview vor und fasst zudem Ihren Vortrag auf dem Congress der Controller 2022 in München zusammen. Wo werden agile Ansätze erfolgreich eingesetzte? Welche Auswirkungen haben sie auf das Controlling und den CFO-Bereich? Marie-Luise Lehmann gibt Antworten.
Informationen zum ICV-Facharbeitskreis „Agiles Controlling“: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/agiles-controlling.html
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/unternehmensweite-steuerung-agil-gestalten-icv-arbeitskreisleiterin-marie-luise-lehmann-im-interview/
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Atomausstieg, Kohleausstieg, Digitalisierung, Energiewende 4.0 und die Dekarbonisierung sind nur einige der Herausforderungen, mit denen sich Controller aus der Energie- und Wasserwirtschaft konfrontiert sehen. Gerald Stuer, Leiter des ICV-Branchenarbeitskreises Energie und Wasser, berichtet im Interview sowohl über den Arbeitskreis als auch seine persönlichen Praxiserfahrungen.
Informationen zum ICV-Branchenarbeitskreis Energie und Wasser: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/energie-wasser.html
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/energie-und-wasser/
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Mit der Gründung des Center for Circular Economy bündelt die RWTH Aachen ihre Kompetenzen zur Kreislaufwirtschaft. Wie kann die Transformation von einer linearen Wirtschaft zu einer Kreislaufwirtschaft gelingen? Welchen Beitrag kann das Controlling leisten und wie sieht die praktische Umsetzung in Unternehmen aus? Prof. Dr. Peter Letmathe stellt im Podcast das Center for Circular Economy vor und gibt Antworten zum Thema Kreislaufwirtschaft.
Prof. Dr. Peter Letmathe hat an der RWTH Aachen den Lehrstuhl für Controlling inne. Seit 2011 forscht und lehrt in den Feldern der verhaltenswissenschaftlichen Controllingansätze, des Wertschöpfungscontrollings sowie des Innovations- und Geschäftsmodellcontrollings.
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Österreich ist maßgeblich mit der Geschichte des ICV verbunden. Von Anbeginn gab es Mitglieder und Vorstandsmitglieder aus dem Alpenstaat im Verein. Heute sind die regionalen Arbeitskreise des ICV in Österreich eine feste Größe. Im Interview gibt Prof. Dr. Martin Tschandl, Leiter eines regionalen Arbeiskreises in Österreich, Einblicke in die Themen.
Informationen zum ICV in Österreich: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/icv-oesterreich-1.html
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2021 war ein erfolgreiches Geschäftsjahr für die Villeroy & Boch AG. Die Gründe für die in allen Geschäftsfeldern erreichten Umsatzzuwächse liegen, so das Unternehmen, neben dem Trend zur Renovierung und Neuausstattung von Haus und Bad vor allem in der frühzeitigen Weichenstellung hinsichtlich der eingeleiteten Digitalisierungsmaßnahmen.
Über die Digitale Transformation des Traditionsunternehmens und die Controlling-Vision von Villeroy & Boch spricht Peter Bluhm im Podcast mit Pascal Speicher. Bis Ende März 2022 war er als Corporate Financial Controller im Group Controlling bei Villeroy & Boch tätig und hat den Transformationsprozess maßgeblich mitbegleitet
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Ob European Green Deal, Sustainable Finance, EU-Taxonomie oder CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz – Eine nachhaltige Unternehmensführung und die Steuerung sozialer und ökologischer Ziele gewinnen für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Im Interview auf dem ICV Congress der Controller 2022, gibt Dr. Marco Möhrer Einblicke in den ICV-Facharbeitskreis „Green Controlling for Responsible Business“ und teilt seine Erfahrungen aus der Praxis.
Informationen zum ICV-Facharbeitskreis Green Controlling for Responsible Business: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/green-controlling-for-responsible-business.html
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Das Stuttgarter Controlling und Management Forum widmet sich seit vielen Jahren erfolgreich aktuellen Themen aus den Bereichen Controlling und Unternehmenssteuerung und gehört zu den wichtigsten Veranstaltungen dieser Art im deutschsprachigen Raum. Unter dem Motto "Transformationschampions berichten – Veränderungsstrategien erfolgreich entwerfen und steuern" geben in diesem Jahr hochkarätige Führungskräfte aus Wirtschaft und Wissenschaft Einblicke in ihre praktischen Erfahrungen. Dr. Uwe Michel, Kongressleiter des 36. Stuttgarter Controlling & Management Forums 2022 und gleichzeitig Partner bei der Horváth & Partner GmbH, gibt im Podcast alle wichtigen Informationen rund um die zweitägige Veranstaltung.
Mehr erfahren & anmelden: https://conf-scf.horvath-partners.com/index.php?id=437
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Der Survivorship Bias ist ein Phänomen, das ich auch bei Business Intelligence-Projekten mit Power BI immer wieder sehe. Viele Unternehmen starten naiv in ein Projekt, weil sie in Zusammenhang mit Power BI nur die Erfolgsgeschichten kennen. Dazu wird oft suggeriert: „Der Einstieg in Power BI ist ganz simpel, das geht quasi intuitiv. Diese Software ist so niederschwellig, jede Fachabteilung kann damit ein Projekt starten. Eine Schulung reicht vollkommen aus. Mit Excel und PowerPoint kommt man schließlich auch sofort klar.“
Meine Erfahrung zeigt etwas ganz anderes: Es ist genau dieser Hands-on-Pragmatismus, der inzwischen leider schon viele Power BI-Projekte zum Scheitern gebracht hat.
Weitere Informationen finden Sie hier: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/
Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/
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In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin schreibt Prof. Dr. Nicole Jekel regelmäßig über neue Trends im Controlling. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).
Der Performance Manager Podcast begleitet die Beiträge im O-Ton und liefert wertvolle Zusatzinformationen. Diesmal unterhalten wir uns über den Artikel in der Ausgabe Juli / August 2022 mit dem Titel: Clever und Smart: Rechnet sich Smart Home?
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Die ICV-Firmenmitgliedschaft eröffnet bis zu fünf Controllern eines Unternehmens den Zugang zur internationalen Controlling-Community. Neben zahlreichen Fortbildungsmöglichkeiten und einem regen Wissensaustausch bei Events ist ein Abo des Controller Magazins eingeschlossen. Annegret Glöckner, ICV-Executive Advisor für Firmenmitglieder und Benjamin Schmalzhaf, Leiter Controlling bei der VDI GmbH und selbst Firmenmitglied, sprechen über die zahlreichen Vorteile dieser besonderen ICV-Mitgliedschaft.
Informationen zur ICV-Firmenmitgliedschaft: https://www.icv-controlling.com/de/verein/mitglied-werden/mitgliedschaft.html
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/die-moeglichkeiten-einer-firmenmitgliedschaft-im-icv-benjamin-schmalzhaf-vdi-annegret-gloeckner/
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Oliver K.D. Watz und Claudio Galbusera von Vetter Pharma skizzieren im Interview auf dem ICV Congress der Controller 2022 ihr Leitbild für agiles Performance Management. Sie beschreiben die Rollenbilder im Controlling bei Vetter Pharma und thematisieren die Instrumente der gelebten Agilität im Unternehmen.
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„Unternehmensführung - Erfolgreich durch modernes Management & Leadership“ lautet der Titel der vollständig überarbeiteten 6. Auflage des Standardwerkes von Prof. Dr. Roman Stoi. Neben dem gesamten Spektrum der modernen Unternehmensführung umfasst die aktuelle Auflage zahlreiche neue Themenfelder, insbesondere die agile Organisation und Personalführung sowie die Auswirkungen der Digitalisierung auf die moderne Unternehmensführung.
Roman Stoi ist Professor in der Fakultät Wirtschaft der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart. Im zweiteiligen Interview mit Peter Bluhm gibt er einen Überblick zu seinem neuesten Werk und bespricht detailliert das Stuttgarter Führungsmodell als Ansatz einer kontextbedingten Führung und Organisation. Auch die Prinzipien einer agilen 360-Grad-Führung sowie die wesentlichen Inhalte agiler Budgetierung werden im Gespräch beleuchtet.
Buch vorbestellen: http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=31026832
Handout zum Podcast: https://www.atvisio.de/wp-content/uploads/Unternehmensfuehrung-Erfolgreich-durch-modernes-Management-und-Leadership-Prof.-Dr.-Roman-Stoi-Performance-Manager-Podcast.pdf
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Was können Controller von Herzen lernen? Dr. med. Jan Vagedes ist Leitender Arzt der Filderklinik sowie Gründer und Wissenschaftlicher Leiter des ARCIM Institute. Im Interview mit Peter Bluhm, auf dem Congress der Controller 2022 in München, spricht Dr. med. Jan Vagedes über das autonome Nervensystem. Er erklärt, wie steigender Stress im beruflichen Alltag zu Regulationsstörungen führen kann und gibt praktische Tipps, wie man mit einfachen Übungen die Gesundheit stärken kann.
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An Power BI führt kein Weg vorbei, wenn Sie Reporting und Analyse im Unternehmen verbessern wollen. So jedenfalls scheint es, wenn ich sehe, wie viele Unternehmen sich gerade für das Business Intelligence-Tool aus dem Hause Microsoft entscheiden. Ist der aktuelle Hype um Power BI wirklich berechtigt? Und passt Power BI in jedes Unternehmen?
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Die dritte Ausgabe im Jahr 2022 widmet sich dem Thema der „Nachhaltigkeit im Reporting und in der Unternehmenssteuerung“. Im Podcast sprechen wir mit Prof. Dr. Burkhard Pedell von der Universität Stuttgart, einem Mit-Herausgeber des Magazins. Prof. Dr. Pedell gibt Einblicke, wie das Controlling zu einem ressourcenschonenden Wirtschaften beiträgt.
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