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Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Controlling, Business Intelligence und Performance Management. Er richtet sich vor allem an Controller und CFO, die noch erfolgreicher sein wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business. Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Business Intelligence sowie Buchautor. 2004 gründete Peter Bluhm die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das 2013 und 2019 mit dem Gütesiegel „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde. Neben dem „Performance Manager Podcast“ ist auch Peter Bluhms Erfolgsbuch „Business Intelligence ganz einfach“ als kostenloser Podcast verfügbar.
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Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
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May 22, 2024

Sie erinnern sich bestimmt an einen meiner letzten Podcasts. Stichwort: „Apollo 13 - Houston, wir haben ein Problem!“. Im Performance Manager Podcast habe ich gesagt, dass nur starke und spezialisierte Unternehmensberatungen ein Business Intelligence-Projekt sicher zum Erfolg führen können, wenn es wirklich darauf ankommt. So wie auch die Besatzung von Apollo 13 nur durch eine erfahrene, absolut kompetente Bodencrew gerettet werden konnte.

Und jetzt hat mir ein Kunde eine E-Mail dazu geschickt. Sie wissen, mir ist es immer wichtig, Klartext zu reden. Darum möchte ich Ihnen heute diese E-Mail wortwörtlich vorlesen und darauf näher eingehen.

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May 21, 2024

Die Deloitte CFO-Studie gibt Einblicke in die Meinungen und Prognosen von Finanzvorständen großer deutscher Unternehmen bezüglich makroökonomischer, strategischer und finanzwirtschaftlicher Angelegenheiten. Die Studie wird zweimal jährlich veröffentlicht und zielt darauf ab, Entwicklungen und Wendepunkte aufzuspüren. In der Ausgabe Frühjahr 2024 erwarten die CFO eine leichte Verbesserung der Geschäftsaussichten. Trotzdem bleibt die Lage weiterhin schwierig.

ATVISIO-Geschäftsführer Peter Bluhm begrüßt im Podcast Dr. Alexander Börsch, Chefökonom und Leiter Research bei Deloitte Deutschland sowie Mitautor des CFO Survey.

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May 16, 2024

In dieser Folge sprechen wir mit Edgar Walk, Chefvolkswirt bei Metzler Asset Management, über die Frage: "Ist die Inflation gekommen, um zu bleiben? Edgar Walk gibt einen Ausblick zur Weltwirtschaft und erläutert die kurz- und mittelfristigen Inflationsaussichten für die Eurozone und im globalen Kontext. Darüber hinaus diskutiert er die Implikationen dieser Entwicklungen für die Zinspolitik der Europäischen Zentralbank und deren Auswirkungen auf die Unternehmen. Die Beantwortung der Frage, ob die Inflation anhalten wird, rundet den Austausch ab.

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May 15, 2024

In diesem Podcast diskutieren wir die Neuausrichtung von Aufgaben, Rollen und Arbeitsweisen im Controlling, insbesondere unter dem Einfluss von New Work. Laut einer aktuellen Studie steht das Controlling im War for Talents vor großen Herausforderungen. Dr. Kim Louisa Dillenberger von der ICV-Ideenwerkstatt spricht darüber, wie Unternehmen ihre Controlling-Mitarbeiter noch besser an sich binden können. Darüber hinaus diskutieren wir typische Fehler und Fehleinschätzungen im Zusammenhang mit New Work im Controlling und wie diesen Herausforderungen begegnet werden kann.

Die Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins (ICV) hat ihre Arbeitsergebnisse unter dem Titel „Controlling im Zeitalter von New Work - Neuausrichtung von Aufgaben, Rollen und Arbeitsweisen“ veröffentlicht. Den Bericht finden Sie unter: https://www.vereinonline.org/Int_Controller_Verein_eV/?module=shop

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May 14, 2024

In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin 3 / 2024 beleuchtet Prof. Dr. Nicole Jekel das Berichtsmanagement im Controlling. Dabei geht sie pragmatisch und praxisnah der Frage nach, was im Controlling getan werden kann, damit Berichte auch wirklich gelesen werden und nicht nur als sprichwörtliche Papiertiger auf dem Schreibtisch landen. Anhand konkreter Praxisbeispiele gibt Nicole Jekel Anregungen, wie der Controllingbericht der Zukunft aussehen könnte.

Die Kolumne ist im Controller Magazin 3/2024 erschienen unter dem Titel “Frage doch Deinen Controlling-Bericht: Talk to a report!?“.

Im Podcast erwähnte Links:

KI-Sprachgenerator: https://elevenlabs.io/

Übersetzer: https://www.deepl.com/translator

Schreibassistent: https://www.deepl.com/write

Buch von Thorsten Jekel: “Digitale Tools effektiv einsetzen“ https://digital4productivity.de/digitale-tools-buch

Chatbot zum Buch von Thorsten Jekel: https://digital4productivity.de/digitale-tools-buch

Tool zum Erstellen von Chatbots: https://www.chatbase.co

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May 8, 2024

Das Controlling-Team der Österreichischen Post AG hat ein agiles Framework für das gesamte Konzerncontrolling erarbeitet, um besser und schneller auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Dazu wurden unter anderem folgende Themen in den Blick genommen: ein neuer Priorisierungsprozess für die Topthemen des Folgejahres, Objective and Key Results (OKRs) als Managementtool für komplexere Aufgabenstellungen und ein sogenannter „Cycle of Clarity“ für noch klarere Zielsetzungen.

Das in 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominierte Projekt rolle „Schritt für Schritt die agilen Prinzipien nun auch auf andere Aspekte der Arbeit im Finanzbereich“ aus, sagt der Vorsitzende der ICV-Jury Prof. Dr. Utz Schäffer. „Im Ergebnis sehen wir im Controlling der Österreichischen Post nicht nur kürzere Prozessdurchlaufzeiten und Fortschritte bei der Prozess- bzw. Projektqualität. Die agile Transformation hat zudem zu mehr Eigenverantwortung, neuen Entwicklungspfaden für Controller und einem stärkeren Fokus auf strategische Themen geführt“, ergänzt Utz Schäffer weiter.

Andreas Kaufmann und Pamina Reichmann von der Österreichischen Post AG sprechen im Performance Manager Podcast über ihr nominiertes Projekt.

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May 7, 2024

Vetter Pharma ist es gelungen, die Finance Strategie 2025 des Unternehmens am Beispiel der integrierten Unternehmenssteuerung wirkungsvoll zu operationalisieren. Ziel war die Erarbeitung eines ganzheitlichen strategischen und operativen Steuerungskonzeptes auf Basis vollintegrierter und automatisierter Daten. Das Konzept beinhaltet eine rollierende 24-monatige Umsatzplanung, die auf einer kapazitätsgeprüften Produktionsplanung über alle Wertschöpfungsstufen basiert

Das Projekt von Vetter Pharma war 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominiert. „Jeder einzelne Baustein in diesem Konzept ist nicht grundsätzlich neu oder spektakulär innovativ und noch nie gesehen. Uns hat aber das konsequente und umfassende Vorgehen in einem mittelständischen Kontext beeindruckt“, so die ICV-Jury. 

Oliver K.D. Watz und Claudio Galbusera von Vetter Pharma stellen ihr nominiertes Controlling-Projekt im Performance Manager Podcast vor. 

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May 3, 2024

Prof. Dr. Christoph Binder moderierte auf dem 48. Congress der Controller das Themenzentrum „Europa im globalen Wettbewerb“. Welche Chancen liegen in der Krise? Wie geht die Strategie in die Controllling-Arbeit über? China, Indien – und wir? Im Interview fasst Prof. Dr. Christoph Binder die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

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May 3, 2024

Claudia Maron moderierte auf dem 48. Congress der Controller das Themenzentrum „Nachhaltigkeit und Controlling“. Wie gestaltet man interaktive Nachhaltigkeits-Dashboards in Power BI? Welche Potenziale für Reporting und Steuerung im Controlling ergeben sich durch ESG? Wie lassen sich Klimarisiken in Unternehmensbewertungen berücksichtigen? Im Interview fasst Claudia Maron die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

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May 3, 2024

Markus Steiner moderierte auf dem 48. Congress der Controller das Themenzentrum „Gamechanger KI?“. Wie gestaltet sich die praktische Implementierung von Predictive Analytics im Controlling? Naht durch Künstliche Intelligenz in Planung und Analyse ein Quantensprung? Autonomous Finance – Ein ferner Wunsch oder schon bald Wirklichkeit? Im Interview fasst Markus Steiner die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

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May 3, 2024

Die Péter Horváth-Stiftung und der Internationale Controller Verein (ICV) zeichnen jährlich die innovativste und effektivste Controllinglösung im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit aus.

In diesem Jahr wurde die TUI Group für ihr Projekt „TUI Net Zero 2050“ zum Gewinner des Green Controlling-Preises gekürt. Im Podcast spreche ich mit Guido Kessener, Head of Group Reporting bei TUI, sowie Prof. Dr. Reinhold Mayer, Vorstandsmitglied der Peter Horvath-Stiftung und Prof. Dr. Heimo Losbichler, Vorstandsvorsitzender des ICV.

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Apr 30, 2024

Der 48. Congress der Controller fand am 29. und 30. April 2024 in München statt. Unter dem Motto „Business Performance durch Controlling Excellence - digital, nachhaltig, profitabel“ rückten zwei Tage lang aktuelle Zukunftsthemen der Unternehmenssteuerung in den Mittelpunkt. Prof. Dr. Heimo Losbichler, der Vorstandsvorsitzende des Internationalen Controller Vereins, hat unmittelbar nach der Veranstaltung ein spannendes Fazit mit seinen persönlichen Augenöffnern gezogen.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/das-fazit-zum-congress-der-controller-2024/

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Apr 30, 2024

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/mygreenbusiness-digitalisierung-des-eu-taxonomie-management/

Die Preisverleihung des ICV Controlling Excellence Awards ist alljährlich ein Höhepunkt auf dem Congress der Controller. ATVISIO ist Hauptsponsor dieser begehrten Auszeichnung im Controlling. Im Podcast begrüßen wir die frischgebackenen Preisträger des Jahres 2024 von der Robert Bosch GmbH, Dr. Marco Möhrer und Patrick Hehl, zusammen mit Prof. Dr. Utz Schäffer, dem Vorsitzenden der ICV-Jury. Das Gewinnerteam erhielt die Auszeichnung für seinen IT-basierten Ansatz zur Digitalisierung des EU-Taxonomie-Reportings.

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Apr 25, 2024

Haben Sie die Digitalisierung auch schon einmal verflucht und sich nach dem analogen Zeitalter gesehnt? Nicht wirklich, oder? Aber aus der Digitalisierung resultieren auch neue Herausforderungen. Viele haben das Gefühl, dass Arbeitsmenge und Komplexität mehr und mehr steigen. Einigen gelingt es, ihre Produktivität zu erhöhen, effizienter zu werden. Andere haben das Gefühl, immer gestresster zu sein. Liegt das an digitalen Tools selbst oder auch daran, wie wir sie nutzen?

Genau hier setzt Thorsten Jekel mit seinem neuen Buch „Digitale Tools effektiv einsetzen“ an. Anhand von praxisnahen Beispielen, Tipps und erprobten Lösungsansätzen zeigt er, wie das Potenzial der gängigen Software-Tools in Unternehmen genutzt werden kann. Tutorial-Videos, hilfreiche Checklisten und Linksammlungen ermöglichen die direkte Umsetzung des Gelernten.

Im Podcast nimmt uns Thorsten Jekel mit auf eine fesselnde Reise durch sein neuestes Werk "Digitale Tools effektiv einsetzen“, das Sie unter folgendem Link bestellen können:
https://digital4productivity.de/digitale-tools-buch

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Apr 23, 2024

Haben Sie die Digitalisierung auch schon einmal verflucht und sich nach dem analogen Zeitalter gesehnt? Nicht wirklich, oder? Aber aus der Digitalisierung resultieren auch neue Herausforderungen. Viele haben das Gefühl, dass Arbeitsmenge und Komplexität mehr und mehr steigen. Einigen gelingt es, ihre Produktivität zu erhöhen, effizienter zu werden. Andere haben das Gefühl, immer gestresster zu sein. Liegt das an digitalen Tools selbst oder auch daran, wie wir sie nutzen?

Genau hier setzt Thorsten Jekel mit seinem neuen Buch „Digitale Tools effektiv einsetzen“ an. Anhand von praxisnahen Beispielen, Tipps und erprobten Lösungsansätzen zeigt er, wie das Potenzial der gängigen Software-Tools in Unternehmen genutzt werden kann. Tutorial-Videos, hilfreiche Checklisten und Linksammlungen ermöglichen die direkte Umsetzung des Gelernten.

Im Podcast nimmt uns Thorsten Jekel mit auf eine fesselnde Reise durch sein neuestes Werk "Digitale Tools effektiv einsetzen“, das Sie unter folgendem Link bestellen können:
https://digital4productivity.de/digitale-tools-buch

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Apr 18, 2024

Den Astronauten von Apollo 13 war klar, dass sie in ihrer Raumkapsel ohne Hilfe von außen nicht lebend auf die Erde zurückkommen würden. Gleichzeitig wussten sie, dass in Houston Profis sitzen, die das nötige Wissen und die Erfahrung besitzen, solche Herausforderungen zu meistern.

Auch Unternehmen sollten von Anfang an darauf achten, sich für die Begleitung ihres Business Intelligence-Projekts nur externe Sparringspartner an Bord zu holen, die auch schwierigen Situationen gewachsen sind.

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Apr 16, 2024

Der Zuckermarkt der Europäischen Union galt in der Vergangenheit als einer der stabilsten Märkte weltweit. Das hat sich jedoch schon seit einigen Jahren verändert – nicht zuletzt auch wegen weggefallener EU-Regularien, die zu erheblichen Marktdynamiken geführt haben.

Die Südzucker AG als ein europäischer Marktführer und mit vielen eigenen Produktionswerken ist mit diesen Marktveränderungen unmittelbar konfrontiert. Das Unternehmen sah deshalb die Notwendigkeit, sich neu aufzustellen, seine Strategie anzupassen und sich auch in Finance & Controlling zu verändern.

Mit Markus Neundörfer, CFO der Zucker Division der Südzucker AG, spreche ich im Podcast über den Strategiewechsel und seinen Greenfield-Ansatz für Controlling und Finance.

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Apr 11, 2024

Die Welt der Fulfilment-Branche steht aktuell vor vielseitigen Veränderungen und Herausforderungen, welche die Steuerung und Planung der Unternehmen zunehmend erschweren. Die Stichworte sind Kosten- und Umweltdruck, die fortschreitende Digitalisierung sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Eva Witte, CFO der Hermes Fulfilment GmbH, gewährt uns einen Einblick in den Lager- und Retourenlogistiker der Otto Group. Das Ziel des Unternehmens ist es bis 2028 zu den drei größten B2C Fulfilment-Dienstleistern Europas zu gehören. Wie das gelingt und welchen Beitrag die Finanzfunktion und insbesondere das Controlling dabei leisten kann und muss, besprechen wir im Podcast.

Dies ist der zweite Teil des Gesprächs; Folge eins erschien bereits am vergangenen Dienstag. 

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Apr 9, 2024

Die Welt der Fulfilment-Branche steht aktuell vor vielseitigen Veränderungen und Herausforderungen, welche die Steuerung und Planung der Unternehmen zunehmend erschweren. Die Stichworte sind Kosten- und Umweltdruck, die fortschreitende Digitalisierung sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Eva Witte, CFO der Hermes Fulfillment GmbH, gewährt uns einen Einblick in den Lager- und Retourenlogistiker der Otto Group. Das Ziel des Unternehmens ist es bis 2028 zu den drei größten B2C Fulfillment-Dienstleistern Europas zu gehören. Wie das gelingt und welchen Beitrag die Finanzfunktion und insbesondere das Controlling dabei leisten kann und muss, besprechen wir im Podcast.

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Apr 4, 2024

Der Management- und Controlling-Kongress ist die größte Fachtagung für Controlling und Finance in Nord- & Mitteldeutschland. Am 11. Juni 2024 kommen erneut Geschäftsführer, Controlling-, Rechnungswesen und Finanzexperten aus Konzernen und mittelständischen Unternehmen zusammen. Die Teilnehmer teilen ihre Best Practices und erleben einen inspirierenden Austausch bei Top-Atmosphäre im GOP Variete-Theater Kaiserpalais in Bad Oeynhausen. 


Auch der Performance Manager Podcast von ATVISIO ist wieder vor Ort dabei. In unserem Podcast-Studio produzieren wir live auf dem Kongress und werden spannende Interviews mit den Top-Speakern führen. Schauen Sie gern hinter die Kulissen des wichtigsten deutschsprachigen Podcast für Controlling und Business Intelligence. Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen.

Alle Informationen zur Veranstaltung und Anmeldung zum ManCon-Kongress finden Sie hier: https://www.mancon-kongress.de 

 

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Apr 2, 2024

In Ausgabe 2 I 2024 geht es im Schwerpunkt um das Performance Management in Familienunternehmen, die dadurch charakterisiert sind, dass die Familie einen wesentlichen Einfluss auf das Unternehmen und Entscheidungen nehmen kann. Dies führt in der Regel zu einer langfristigen Ausrichtung, einer eher hohen Risikoaversion und einem starken Fokus auf Werte und Kultur. Das Controlling muss dieser Besonderheit Rechnung tragen.

Prof. Dr. Klaus Möller ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling/Performance Management an der Universität St. Gallen und hat als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift Controlling die Aufsätze der unterschiedlichen Autoren koordiniert. Im Podcast gibt er einen Überblick zum aktuellen Heft.

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Mar 28, 2024

Das Streben nach Höchstleistungen ist für viele Unternehmen ein erstrebenswertes Ziel. Für besondere Aufgabenstellungen kann der Einsatz von High Performance Teams dabei unterstützen. Doch was zeichnet High Performance Teams aus und wie baut man sie auf? In welchen Situationen macht ihr Einsatz Sinn und wie steuert man sie? Und wie kann man High Performance Teams für Höchstleistung im Controlling nutzen? Darüber spreche ich mit  Prof. Dr. Ulrike Baumöl und Thomas Bolli  in einem zweiteiligen Podcast.

Thomas Bolli blickt auf eine über vierzigjährige Berufslaufbahn als Militär- und Linienpilot zurück. Außerdem übte er verschiedene Managementfunktionen aus, etwa als Flottenchef Airbus bei Swissair und als CEO des SWISS-eigenen Trainingsunternehmens SWISS-Aviation-Training.

Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen beschäftigt sich unter anderem intensiv mit den Themen Business Engineering und Change Management – zwei Themenfelder, die gerade in einer rasant sich verändernden Arbeitswelt und gleichzeitig immer komplexer werdenden Geschäftsmodellen hochaktuell sind.

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Mar 26, 2024

Das Streben nach Höchstleistungen ist für viele Unternehmen ein erstrebenswertes Ziel. Für besondere Aufgabenstellungen kann der Einsatz von High Performance Teams dabei unterstützen. Doch was zeichnet High Performance Teams aus und wie baut man sie auf? In welchen Situationen macht ihr Einsatz Sinn und wie steuert man sie? Und wie kann man High Performance Teams für Höchstleistung im Controlling nutzen? Darüber spreche ich mit  Prof. Dr. Ulrike Baumöl und Thomas Bolli  in einem zweiteiligen Podcast. 

Thomas Bolli blickt auf eine über vierzigjährige Berufslaufbahn als Militär- und Linienpilot zurück. Außerdem übte er verschiedene Managementfunktionen aus, etwa als Flottenchef Airbus bei Swissair und als CEO des SWISS-eigenen Trainingsunternehmens SWISS-Aviation-Training.

Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen beschäftigt sich unter anderem intensiv mit den Themen Business Engineering und Change Management – zwei Themenfelder, die gerade in einer rasant sich verändernden Arbeitswelt und gleichzeitig immer komplexer werdenden Geschäftsmodellen hochaktuell sind.

Der zweite Teil wird ab dem 28.03.2024 veröffentlicht.

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Mar 21, 2024

“Enabling High Impact Culture in Financial Steering” lautet der Titel der Controlling-Lösung, mit der die Merck KGaA den ICV Controlling Excellence Award 2023 gewonnen hat. Das Unternehmen hatte zuvor erkannt, mit traditionellen Planungsprozessen mehr und mehr an Grenzen zu stoßen. Auf Basis des Beyond Budgeting-Modells wurde ein neuer Controlling-Ansatz etabliert. Zielsetzung und Forecasting wurden „entbündelt“, die Ressourcenallokation, das Performance Management sowie die Verhaltens- und Arbeitsweisen verändert. Eingebunden in einen größeren kulturellen Transformationsprozess wird generell ein Umfeld angestrebt, in dem alle Steuerungsverantwortlichen wirkungsvoll zum gemeinsamen Erfolg beitragen können.

In einem zweiteiligen Podcast spreche ich mit Alexander Lind und Kathrin Montry über das Projekt, das Controlling bei Merck nachhaltig verändert hat. Neben Alexander Lind als Head of Group Controlling war Kathrin Montry als Product Owner hauptverantwortlich für die Projektumsetzung.

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Mar 19, 2024

“Enabling High Impact Culture in Financial Steering” lautet der Titel der Controlling-Lösung, mit der die Merck KGaA den ICV Controlling Excellence Award 2023 gewonnen hat. Das Unternehmen hatte zuvor erkannt, mit traditionellen Planungsprozessen mehr und mehr an Grenzen zu stoßen. Auf Basis des Beyond Budgeting-Modells wurde ein neuer Controlling-Ansatz etabliert. Zielsetzung und Forecasting wurden „entbündelt“, die Ressourcenallokation, das Performance Management sowie die Verhaltens- und Arbeitsweisen verändert. Eingebunden in einen größeren kulturellen Transformationsprozess wird generell ein Umfeld angestrebt, in dem alle Steuerungsverantwortlichen wirkungsvoll zum gemeinsamen Erfolg beitragen können.

In einem zweiteiligen Podcast spreche ich mit Alexander Lind und Kathrin Montry über das Projekt, das Controlling bei Merck nachhaltig verändert hat. Neben Alexander Lind als Head of Group Controlling war Kathrin Montry als Product Owner hauptverantwortlich für die Projektumsetzung.

 

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