Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie verlässlich es ist, wenn Hersteller von Business Intelligence-Software damit werben, dass sie hichert- oder IBCS-konforme Visualisierungen bieten können? Diese Frage habe ich schon vor einiger Zeit Prof. Dr. Rolf Hichert gestellt, dem wichtigsten Vordenker in Sachen Visualisierung von Unternehmensdaten. Seine Antwort war klar: "Wir haben die Namen 'Hichert' und 'IBCS' international als Marken geschützt. Aber es ärgert uns, wenn 'IBCS' draufsteht, aber nicht drin ist." – Vorsicht ist als geboten bei „flashy“ Software-Präsentationen.
Wenn Ihr Controlling-Projekt mit Business Intelligence-Software keinen Schiffbruch erleiden soll, behalten Sie bitte unbedingt im Hinterkopf: Nur eine unabhängige Expertise bei der Software-Auswahl sieht hinter die Kulissen der Branche und Produkte und bespricht mit Ihnen stets verschiedene sinnvolle Software-Optionen.
Hier erhalten Sie eine auf objektiven Kriterien basierende Checkliste für die Auswahl von Business Intelligence-Software: https://www.atvisio.de/blog/zwischen-wahrheit-und-taeuschung/
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Das Controlling muss die agile Transformation von Geschäftsmodellen aktiv begleiten. Aber auch innerhalb der Finanz- und Controlling-Funktion gewinnt Agilität zunehmend an Bedeutung. Der Controller als Business Partner muss agil denken und handeln.
Der ICV-Leitfaden für die „Agile Transformation in Controlling und Finance“ beschreibt die zentralen Konzepte und Instrumente für das agile Controlling. Erfolgreiche Praxisbeispiele verdeutlichen zudem den Umsetzungsstand in Unternehmen.
Marie-Luise Lehmann und Prof. Dr. Kai Wiltinger stellen den Leitfaden vor, der erst vor wenigen Wochen auf dem Congress der Controller 2023 vorgestellt wurde und im ICV-Shop erhältlich ist.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/agiles-controlling-icv-leitfaden-2023/
Zum ICV-Fachkreis Agiles Controlling
Zum Leitfaden Agiles Controlling
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Wie verändern sich die Berufsfelder im Finanzbereich? Welche Skills fragen Unternehmen nach? Welche neuen Anforderungen stellen sich an Controller? Und was müssen Hochschulen in der Ausbildung verändern?
Prof. Dr. Albert Mayr, Professor für Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement an der FH Oberösterreich in Steyr stellt die Ergebnisse der aktuellen Personalstudie im Finanzbereich im Interview vor.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/entwicklung-der-berufsfelder-in-finance-und-controlling/
Die Studienergebnisse zeigen: Personalcontrolling spielt eine wichtige Rolle. So avisiert der Internationale Controller Verein die Gründung eines neuen ICV-Fachkreises. Bei Interesse wenden Sie sich an die Geschäftsstelle des ICV: verein@icv-controlling.com
Die Personalstudie erhalten Sie kostenlos über albert.mayr@fh-steyr.at
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Wie kann Nachhaltigkeit im Unternehmen wirksam gesteuert werden? Was sind die entscheidenden Gestaltungsfaktoren? Und welche Rolle spielt das Controlling?
Der neue Dream-Car-Bericht "Controlling & Nachhaltigkeit" der ICV-Ideenwerkstatt sowie die ICV Green Controlling Studie 2022 bieten Lösungsansätze. Im Interview stellen Stefan Tobias, Leiter der ICV-Ideenwerkstatt und Dr. Marco Möhrer, Leiter des ICV-Fachkreises Green Controlling for Responsible Business, die Veröffentlichungen vor.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/controlling-und-nachhaltigkeit-icv-dream-car-bericht-2023/
Zur ICV-Ideenwerkstatt: https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/ideenwerkstatt.html
Zum Fachkreis "Green Controlling for Responsible Business": https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/green-controlling-for-responsible-business.html
Zur Green Controlling Studie: https://www.icv-controlling.com/fileadmin/Wissen/Frei_für_alle__Controller_Magazin_Statement__White_Paper__Schriftenreihe__Dream_Car_Bericht/ICV_Green_Controlling_Studie_2022_Auszug.pdf
Zum Dream-Car-Bericht der Ideenwerkstatt: https://www.icv-controlling.com/de/verein/literatur/fachlektuere.html
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Kürzlich traf ich in einer geselligen Runde Segelsportler, die leidenschaftlich über den "America's Cup" sprachen. Der erste Cup fand vor über 70 Jahren statt. Unter den 18 Booten war nur ein einziges ausländisches Team aus den USA. Keine echte Konkurrenz für eine traditionsreiche Seefahrernation – so dachten die Briten. Die britische Königin Victoria wartete gespannt auf den Sieger. „Welches Boot ist es?“, fragte die Queen, als sie den ersten Segler am Horizont erspähte. „Die ‚America', Madam.“, bekam sie zur Antwort. „Oh – und wer ist Zweiter?“ – „Madam, there is no second“. Die Amerikaner hatten das Rennen gewonnen und die Briten schockiert.
Warum mich diese Geschichte so nachhaltig beeindruckt hat? Weil ich zahlreiche Unternehmen kenne, die wie die Seemacht Großbritannien ihre Stärken und Schwächen falsch einschätzen, wenn es um das Controlling geht. Wie Sie es schaffen, dass es nicht irgendwann über Ihr Unternehmen heißt „There is no second!“, erfahren Sie hier: https://www.atvisio.de/blog/im-controlling-gibt-es-keinen-zweiten-sieger/
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Business Continuity Management ist ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, die Fortführung der Geschäftstätigkeit und insbesondere die Bereitstellung der Produkte und Services eines Unternehmens auch bei Eintreten schwerwiegender Ereignisse und Entwicklungen sicherzustellen. Welche Rolle spielt dabei das Controlling? Wie können Controlling-Instrumente unterstützen? Und welche Praxisbeispiele gibt es? Diesen Fragen widmet sich die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING. Prof. Dr. Burkhard Pedell von der Universität Stuttgart stellt das Heft im Podcast vor.
Als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift hat er das Thema „Business Continuity Management und Controlling“ in der dritten Ausgabe des Jahres 2023 federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.
Ihr Probeabonnement bestellen: https://bit.ly/Probeabo-controlling-zeitschrift
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Wie unterstützt das Controlling der Emmi Gruppe die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens? Wie werden Nachhaltigkeitsaspekte bei Investitionsentscheidungen berücksichtigt? Welche lessons learned hat das Controlling bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten und in Abschlussbesprechungen gemacht?
Fabian Egger, Leiter Finanzen und Mitglied der Geschäftsleitung sowie Alexander Bauer, Leiter Controlling, geben im Performance Manager Podcast Einblicke in den größten Milchverarbeiter der Schweiz.
Über Emmi
Emmi ist der führende Hersteller von hochwertigen Milchprodukten in der Schweiz mit einer eigenen Präsenz in über 14 Ländern. Mit mehr als 9000 Mitarbeitenden, von denen rund 70 % außerhalb der Schweiz tätig sind, erwirtschaftete die börsennotierte Emmi Gruppe in 2022 einen Umsatz von CHF 4,2 Milliarden.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/nachhaltigkeit-und-controlling-bei-der-schweizer-emmi-gruppe/
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