„Bei der Auswahl einer Business Intelligence-Software muss mir niemand helfen. Das nehme ich selbst in die Hand. Kurz im Internet checken, was der Markt so bietet, ein paar Erfahrungsberichte vergleichen, dann treffe ich eine Vorauswahl. Die Hersteller aus meiner Shortlist lade ich ein und lasse mir die Produkte vorführen. Der überzeugendste Kandidat bekommt dann den Zuschlag. Das Ganze ist wirklich kein Hexenwerk.“
Bei vielen Firmen läuft der Auswahlprozess für Ihre BI-Werkzeuge so oder ähnlich ab. Und einige wenige haben mit dieser „Strategie“ sogar einen Treffer gelandet. Bei den meisten allerdings entpuppt sich die so erworbene und oft teure Software im Tagesgeschäft als kompletter Fehlkauf – und das deshalb, weil die Auswahlkriterien von Anfang an falsch und unvollständig definiert waren. Beim Auswahlprozess wurde aus der Hüfte geschossen, wertvolle Zeit verschwendet, Budget verbrannt und auch die persönliche Reputation im Unternehmen aufs Spiel gesetzt.
Niemand will bei einem Projekt in diese Falle tappen: Sehen wir uns deshalb genauer an, wo der Fehler liegt – und skizzieren anschließend, wie eine solide Projektplanung aussieht, die sicher zum Erfolg führt.
Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5
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