Advanced Analytics- und KI-Projekte halten zunehmend Einzug in Unternehmen. Auch beim Konsumgüterhersteller Beiersdorf war es nicht anders. Doch wie gelingt eine nachhaltige Implementierung? Welche Fallstricke sind zu beachten? Was ist auf dem Weg zu einem datengetriebenen Unternehmen zu wichtig?
Pierre Kröning, Director Data & Analytics, Finance & HR bei Beiersdorf und Stephan Abend, Head of Data Science Hub bei Beiersdorf berichten über Ihre Erfahrungen und teilen wichtige Lessons Learned, die auch für andere Unternehmen wichtig sind.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/wie-beiersdorf-ki-loesungen-nachhaltig-implementiert/
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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/
Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf Apple Podcast und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!
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Im Podcast beleuchten wir, wie die ESG-Nachhaltigkeitsstandards die Verfahren der Unternehmensbewertung beeinflussen. Wir beginnen mit einer Einführung in die herkömmlichen Methoden der Unternehmensbewertung, gefolgt von einer Diskussion über die Herausforderungen, die ESG-Kriterien in diesen Prozess einbringen. Abschließend analysieren wir, wie diese Kriterien die Bewertungsverfahren verändern und welche Implikationen dies für Unternehmen und Investoren hat.
Prof. Dr. Patrick Stein von der IU Berlin beschreibt die Herausforderungen und liefert pragmatische Lösungsansätze.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/esg-und-unternehmensbewertung
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Der Schwerpunkt der aktuellen Ausgabe des Heftes CONTROLLING liegt auf der Frage, wie Performance Feedback-Systeme in Unternehmen gestaltet werden können, um Feedback zu verbessern und zu einer Performancesteigerung beizutragen. Welche neuen digitalen Technologien können Unternehmen dabei unterstützen? Welche Rolle spielt das Controlling? Und welche konkreten neuen Herausforderungen sind zu bewältigen?
Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr-Universität Bochum hat als Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift CONTROLLING die Aufsätze verschiedener Autoren zum Thema „Performance Feedback – Moderne Prozesse, Instrumente und Kennzahlen zur Performancesteigerung“ koordiniert. Im Podcast gibt er ein einen kompakten Überblick zum Thema und zum Heft.
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Welchen Stellenwert hat das Controlling bei den Stadtwerken Bielefeld? Wie ist es organisiert? Welche Controlling-Instrumente kommen zum Einsatz und welche Veränderungen im Mindset der Mitarbeiter sind in der heutigen Zeit erforderlich? Darüber spricht Peter Bluhm mit David Kaum. David Kaum ist Leiter Controlling bei den Stadtwerken Bielefeld. Wir haben ihn auf dem Management und Controlling- Kongress 2023 getroffen und über die vielschichtigen Herausforderungen in der Versorgungsbranche gesprochen.
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Anliegen des ICV Newcomer Awards ist es, den akademischen Controllernachwuchs zu fördern sowie innovative und praktikable Ideen von der Hochschule in die Controlling-Praxis zu transferieren und damit der Controlling-Community zugänglich zu machen. Prämiert werden jährlich insgesamt drei herausragende Master- oder Bachelorarbeiten. Die diesjährige Verleihung des Awards fand auf der CIS Controlling Insights Steyr statt.
Im Podcast hören Sie die Gewinner des 1. Platzes des ICV Newcomer Award 2023, Shawn Pauer und Erik Lüerß.
Beide haben ihre Arbeit an der WHU – Otto Beisheim School of Management verfasst und – auch mittels einer umfassenden Fallstudie und Literaturrecherche – die „Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von Algorithmen des maschinellen Lernens in Finanzprognoseprozessen“ untersucht. Betreut wurde die ausgezeichnete Arbeit von Prof. Dr. Utz Schäffer.
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Käthe Kruse und ihre weltberühmten Puppen sind Ihnen sicherlich ein Begriff. Aber kennen Sie auch die Geschichte von Lotte Pritzel, die fast zeitgleich als Puppenkünstlerin tätig war? Charlotte „Lotte“ Pritzel und Käthe Kruse waren beide sehr erfolgreich, jedoch auf völlig unterschiedliche Art und Weise.
Was sie daraus für Controlling und Business Intelligence mitnehmen können, erfahren Sie hier: https://www.atvisio.de/blog/ihre-business-in…fuer-die-vitrine/
Mehr Tipps für Ihr erfolgreiches Business Intelligence Projekt finden Sie auch in meinem Buch, "Business Intelligence ganz einfach" – Versandkostenfrei hier bestellen: https://atvisio.de/buch/
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Die Deloitte CFO-Studie gibt Einblicke in die Meinungen und Prognosen von Finanzvorständen großer deutscher Unternehmen bezüglich makroökonomischer, strategischer und finanzwirtschaftlicher Angelegenheiten. Die Studie wird zweimal jährlich veröffentlicht und zielt darauf ab, Entwicklungen und Wendepunkte aufzuspüren. In der Ausgabe Herbst 2023 erwarten die CFO einen weiteren Rückgang der Geschäftsaussichten aufgrund anhaltender Herausforderungen wie Inflation und sinkender globaler Nachfrage. Diese Herausforderungen veranlassen die Unternehmen zu strategischen Anpassungen. Besonders in Deutschland liegt der aktuelle Investitionsfokus auf Digitalisierung und Automatisierung. Generative KI wird als ein Kernbestandteil der zukünftigen Strategie gesehen. Zudem wächst die Bereitschaft der CFOs, Outsourcing als Option in Betracht zu ziehen.
Peter Bluhm begrüßt im Podcast Dr. Alexander Börsch, Chefökonom und Leiter Research bei Deloitte Deutschland sowie Mitautor des CFO Survey.
Zum CFO Survey Herbst 2023:
https://www2.deloitte.com/de/de/pages/finance-transformation/articles/cfo-survey.html
Zum Podcast – (Future Talk): https://www2.deloitte.com/de/de/pages/trends/deloitte-future-talk-podcast-series.html
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/der-cfo-survey-herbst-2023-der-abschwung-kehrt-zurueck/
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Das "richtige" Pricing entscheidet in hohem Maße über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Welche Informationen muss das Controlling zur Preisfindung bereitstellen? Wie kann das Controlling beim Preismanagement wirkungsvoll unterstützen? Welche Methoden sind relevant und wie können wir sie in der Praxis bestmöglich umsetzen?
Dr. Günter Lubos, Mitglied der Geschäftsleitung der Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner GmbH gibt im Podcast die Antworten.
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Die Dr. Wolff Group behauptet sich seit Jahrzehnten sehr erfolgreich im Wettbewerb mit den Großkonzernen der Pharma- und Kosmetikindustrie. Das Familienunternehmen hat sein Berichtswesen mit Business Intelligence in den letzten Jahren auf ein neues Level gebracht. Über ein Management-Dashboard mit den wichtigsten Kennzahlen gelangt man zu standardisierten, interaktiven Berichten mit Abweichungen und ihren Ursachen. Eine mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung für die Länder ist integriert. Der Vertrieb greift interaktiv mit einer Smartphone-App auf seine Daten zu. Und auch die Prozessqualität im Controlling wird sichergestellt: Ein internes Frühwarnsystem meldet proaktiv Unregelmäßigkeiten, sodass man für alle Rückfragen gewappnet ist.
Lars Generotzky, Head of Controlling bei der Dr. Wolff Group berichtet im Gespräch mit Peter Bluhm über den Aufbau und Einsatz von Business Intelligence und teilt seine Erfahrungen eines erfolgreichen Projektes.
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In Ihrer letzten Kolumne des Jahres 2023 „Controlling rockt!“ im Controller Magazin, die wir im Podcast besprechen, blickt Prof. Dr. Nicole Jekel wieder über den Tellerrand hinaus. Unter dem Titel „Autohaus-Controlling: Erste-Hilfe-Kennzahlen“ zeigt sie auf, wie Storytelling eine wirkungsvolle Methode sein kann, um Controlling-Inhalte zu vermitteln.
Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des Internationalen Controller Vereins (ICV).
📖 Hier gelangen Sie zum Interview: https://www.atvisio.de/blog/controller-magazin-icv-2023/
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Hengst Filtration nutzt die Digitalisierung zur Vereinfachung und Verschlankung seiner Unternehmensprozesse. Hierdurch gelingt es dem Unternehmen, sich noch besser auf seine eigentlichen Kernkompetenzen zu fokussieren. Christian Kalkhake, Group Director Controlling bei Hengst Filtration, arbeitet im Podcast wichtige Digitalisierungsfelder des Unternehmens heraus, die auch für viele andere mittelständische Unternehmen wichtig sind. Er beschreibt die Rolle des Controllings bei der Umsetzung der Digitalisierung und geht kritisch darauf ein, wie der Mittelstand oftmals von Reglementierungen betroffen ist, die wichtige und notwendige Digitalisierungsinitiativen erschweren.
Das 1958 in Münster gegründete Unternehmen Hengst Filtration entwickelt mit rund 3.500 Mitarbeitern an 23 Standorten weltweit innovative Lösungen in Filtration und Fluidmanagement.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/digitalisierung-…-reglementierung/
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Olaf Klinger, CFO bei Symrise, gibt im Gespräch mit Peter Bluhm einen Überblick über die wichtigsten finanziellen Steuerungssysteme des DAX-Unternehmens. Er zeigt die Entwicklung des Controllings von der reinen Finanzanalyse und -planung hin zu einem Sparringspartner auf Augenhöhe mit den Geschäftsverantwortlichen auf. Zusätzlich beleuchtet er die Einbindung von Nachhaltigkeitsthemen aus Sicht des Controllings.
Symrise ist ein globaler Anbieter von Duft- und Geschmackstoffen, kosmetischen Grund- und Wirkstoffen sowie funktionalen Inhaltsstoffen. Der Konzern mit Sitz in Holzminden ist mit mehr als 100 Niederlassungen in Europa, Afrika und dem Nahen sowie Mittleren Osten, in Asien, den USA sowie in Lateinamerika vertreten. Mit einem Umsatz von rund 4,6 Mrd. € im Geschäftsjahr 2022 gehört das Unternehmen zu den global führenden Anbietern.
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Vor gut einem Jahr hat Peter Bluhm im Performance Manager Podcast mit dem Finanzvorstand der Fraport AG, Prof. Dr. Matthias Zieschang gesprochen. Beide haben sich damals über das Krisenmanagement des Unternehmens während der Corona-Krise unterhalten. Insbesondere wurde dabei die Rolle des Controllings zur Krisenbewältigung beleuchtet. Im aktuellen Podcast blicken beide nochmals kurz zurück, beschäftigen sich dann aber damit, wie die Fraport AG aus der Krise hervorgegangen und das Unternehmen heute aufgestellt ist.
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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
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Business Ecosystems sind ein Konzept zur gemeinschaftlichen Wertschöpfung unterschiedlicher Akteure. Doch was genau zeichnet Business Ecosystems aus? Was macht sie erfolgreich und was bringt sie zum Scheitern? Und welche Controlling-Ansätze eignen sich zur Steuerung? Die Antworten finden Sie in der Ausgabe 5/2023 der Zeitschrift Controlling. Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen stellt das aktuelle Heft im Podcast vor. Als Mit-Herausgeberin der Zeitschrift hat sie das Thema „Planung und Steuerung von Business Ecosystems“ federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert
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„Finanzielle Steuerungssysteme sind notwendig, aber sicher nicht hinreichend!“, so Dr. Tobias Braun, CFO der BENTELER Gruppe. Finanzielle Steuerungssysteme können oft nur ihre volle Wirkung in einem gut abgestimmten Zusammenspiel mit der Organisation und Kultur eines Unternehmens entfalten. Doch wie sieht dieses Zusammenspiel konkret aus? Dr. Tobias Braun ist dieser Frage in seiner Keynote auf dem Management und Controlling Kongress 2023 nachgegangen.
BENTELER ist eine weltweit agierende Unternehmensgruppe, die Produkte, Systeme und Dienstleistungen für den Automobil-, Energie und Maschinenbausektor entwickelt, produziert und vertreibt. Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund 27.000 Mitarbeiter an 98 Standorten in 28 Ländern.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/wie-organisation-kultur-und-finanzielle-steuerungssysteme-zusammenspielen/
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„Da wählt man sich einen vergoldeten Rolls-Royce und weiß nicht, wohin man fahren will“ – Dieses harsche Urteil musste sich Dietmar Hopp, der spätere Gründer von SAP, in jungen Jahren von einem Kunden anhören. Gemeint war, dass für viele Verantwortliche in Unternehmen schon in den 60er Jahren Hochleistungsrechner von IBM und Lochkarten irgendwie nicht mehr zusammenpassten? Und auch Dietmar Hopp war sofort klar: Sein Kunde hatte vollkommen Recht. Umdenken war angesagt. Es war die Geburtsstunde von SAP.
Heute stehen viele Entscheider in Unternehmen wieder vor einer ähnlichen Situation. Bei der Auswahl ihrer Controlling-Software hinterfragen immer mehr Unternehmen sehr systematisch Ihre Anforderungen und Ziele. Immer weniger Unternehmen setzen dabei unkritisch auf die Controlling-Produkte von SAP, selbst wenn ansonsten durchaus eine klare SAP-Strategie verfolgt wird. Warum ist das so? Die Antworten erfahren Sie im Podcast.
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Welche Rolle spielt das Controlling bei Egger? Wie ist es organisiert? Welcher Bedeutung hat Nachhaltigkeit? Darüber spricht Peter Bluhm mit Tobias Neumann. Tobias Neumann ist kaufmännischer Leiter für die Kante Gruppe bei EGGER in der Region DACH.
Das 1961 gegründete Familienunternehmen zählt zu den international führenden Herstellern von Holzwerkstoffen. Mit Produktionsstätten an 21 Standorten in 11 Ländern erwirtschaften derzeit 11.000 Mitarbeitern rund 4,5 Milliarden Euro.
Weitere Informationen zu EGGER: https://www.egger.com/de/
Zur Karriereseite bei Egger: https://www.egger.com/de/karriere/
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/controlling-bei-egger-tobias-neumann-im-interview/
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Die Möglichkeiten zunehmender Digitalisierung und Automatisierung verändern die Arbeitswelt allgegenwärtig. Die Automatisierung von Unternehmensprozessen – auch im Controlling – soll Freiräume schaffen. Doch welche Auswirkungen haben automatisierte Prozesse für die mittleren Management-Ebenen in Unternehmen. Ist die zunehmende Automatisierung von Unternehmensprozessen im Controlling eher eine Bedrohung oder eher eine Chance für die Zukunft des mittleren Managements?
Prof. Dr. Marko Reimer gibt die Antwort. Er ist Direktor des Instituts für Management Accounting and Control der WHU - Otto Beisheim School of Management. Im Performance Manager Podcast stellt er seine empirischen Studienergebnisse vor, die auch im Journal of Management Studies veröffentlicht wurden.
WHU Contoller Panel: https://www.whu.edu/de/fakultaet/management-group/institut-fuer-management-und-controlling/whu-controller-panel/
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„Controlling und Marketing – das ist fast schon traditionell ein Verhältnis voller Sticheleien“, so Marcus Metzner, CMO bei Arvato Systems. Doch die Digitalisierung verändert auch hier die Zusammenarbeit. Online-Marketing wird immer wichtiger und eröffnet durch immer mehr und detailliertere Daten ganz neue Möglichkeiten für ein wirkungsvolles Marketing-Controlling. In seinem Vortrag auf dem Management und Controlling Kongress 2023 erläutert Marcus Metzner, wie modernes Marketing heute funktioniert und welche Möglichkeiten und Anforderungen sich daraus für das Controlling ergeben.
Arvato Systems ist ein international agierendes IT-Unternehmen mit Hauptsitz in Gütersloh. Das Unternehmen ist Teil des Bertelsmann-Konzerns. Als international agierender IT-Spezialist unterstützt Arvato Systems Unternehmen bei der Digitalen Transformation. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte das Unternehmen mit mehr als 3.300 Mitarbeitenden einen Umsatz von Euro 414 Mio.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/wie-digitalisierung-controlling-und-marketing-zusammenbringt/
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In einem turbulenten Marktumfeld, bei sehr dynamischen Entwicklungen im eCommerce sowie mehrmals unterjährig wechselnden Prioritäten versucht das Controlling von bonprix das Unternehmen sinnvoll zu steuern. Ein zentrales Instrument ist dabei eine hochfrequente Steuerung des Geschäftes auf Wochenbasis, um auf Chancen und Risiken in den verschiedenen Märkten schnell reagieren zu können. Was lässt sich dafür sinnvoll messen? Wie schnell lässt sich ein eCommerce-Geschäft umsteuern? Und inwieweit kommt es überhaupt auf exakte Werte an oder „nur“ auf die richtigen Steuerungsimpulse in die Organisation? In seinem Vortrag auf dem Management und Controlling-Kongress 2023 gab Dr. Diedrich Bremer, VP Finance & Controlling bei bonprix, die Antworten. Im Performance Manager Podcast bringt er seine wesentlichen Impulse nochmals auf den Punkt.
bonprix ist ein international erfolgreiches Mode- und E-Commerce-Unternehmen. Im Geschäftsjahr 2022/2023 erwirtschaftete die bonprix Gruppe einen Umsatz von 1,76 Milliarden € und ist damit eines der umsatzstärksten Unternehmen in der Otto Group.
Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/hochfrequente-unternehmenssteuerung-bei-bonprix/
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